Katrin Treletzki

• Erarbeitung und Präsentation von Marktforschungsanalysen für das Führungsteam des Kunden, basierend auf Sortiment, Preisniveau, Werbung, Platzierung, Marktanteil, Kunden- verhalten und -potenzial • Leitung eines Teams von neun Insight-Consultants und Analysten zur Unterstützung der CVS-Warengruppen- management-Organisation mir einem jährlichen Etat von 16,5 Mrd. US-Dollar • Identifikation konkreter Optimierungsmöglichkeiten für Sortiment und Warenwirtschaft von ca. 500 Mill. US-Dollar

04/2016 – 04/2017 • Ausgewählt für IRi’s Operations Leadership Development Program (10 Personen ausgewählt von 800 der weltweit aufgestellten Operations Organisation) • Leitung und Schulung eines Teams von drei Mitarbeitern, die beim Kunden Marktreserven mit einem Volumen von 64 Mill. US-Dollar aufdeckten über die Analyse des Sortiments, Preisniveaus, der Werbung, Platzierung, des Marktanteils und Kundenpotenzials

• Analyse des Sortiments, Preisniveaus, der Werbung, Platzierung, des Marktanteils und Kundenpotenzials von Kinderprodukten; aufgedecktes potenzielles Volumen von 12 Mill. US-Dollar, identifiziert über benutzerbezogene Merkmale • Erarbeitung eines Prozesses und Mustervorlage für die Marktforschungsanalysen mit strategischer und operativer Planung und Steuerung von Sortiment und Warenwirtschaft

• Unterstützung von Warengruppenmanager, Brandmanager und Preisanalysten mit Ad-hoc-Berichten • Optimierung und Standardisierung von Root-cause-Analysen, die zur Identifizierung der Gründe von Abweichungen von Verkaufszahlen und zu einer Reduzierung der Bearbeitungs- zeit von 30% führte • Erstellung und Unterstützung von Wertungslisten für Neuproduktentwicklungen mittels POS- und Kundendaten

• Sales- und Marketing-Analyse von Heizungsumwälzpunpen, Zirkulationspumpen und Zonenreglern, von relevanten Märkten sowie Produkt- und Marken-Platzierung • Projektleiterin Merchandising und Promotions • Abwicklung der Channel-Kommunikationen • Entwicklung einer Merchandising-Strategie, verantwortlich für die Koordination von Großkunden, Marketing-Direktor und der Marketing-Agentur • Marktforschung/-beobachtung der Mitbewerber, insbesondere deren Preislegung, Vetriebswege, und Preismodelle

• Verantwortlich für Einhaltung und Weiterentwicklung des Corporate Design in Abstimmung mit der deutschen Muttergesellschaft • Koordination der Media-Planung und des Media-Einkaufs • Schaltung der Anzeigen in den Fachmedien • Management des Marketing-Plans für Nordamerika (über $300,000) • Messe-Planung, -Koordination und -Auswertung • Entwicklung unterschiedlicher Medienprodukte wie Broschüren, Kataloge, Pressemitteilungen/-Informationen, Verkaufspräsentationen und der Firmen-Webseite