Kevin Burns

Kunden aus Banking, Automotive & Logistik - Multiregionale Landing Zone End-to-End ausgeliefert — Automatisierung weitgehend im Alleingang: Azure Verified Modules, Terragrunt, einheitliche Deployment-Pipeline. - Code-Accelerator für Landing-Zone-Projekte gebaut (Novum für die Practice); Security-Reporting über ~400 AWS-Accounts auf Basis von AWS Security Hub. - Viel davon mit agentischen Coding-Workflows gebaut; agentische Entwicklung intern vorangetrieben (Kiro-Experience-Initiative).

Agile, DevOps, SysOps, Cloud Computing consultancy, Media consulting .

AWS-Servicenutzung und -Kosten einer IoT-Streaming-Datenplattform analysiert; Kostensenkungsstrategien senkten die Run-Rate von 22.000 € auf 12.000 € pro Monat. Kubernetes-Cluster nach AWS-Best-Practices für Ressourcenzuteilung, Autoscaling und Rightsizing optimiert. Ergebnisse und Empfehlungen vor Stakeholdern präsentiert.

Cost-and-Usage-Reporting-Lösung für eine Multi-Cluster- Kubernetes-Landschaft konzipiert und gebaut — Python (Pandas) auf einem AWS-Serverless-Stack (Step Functions, SNS, SQS, Lambda, Firehose). Security-Hardening-Reporting auf Basis von Rapid7-Daten entworfen und CIS-Benchmarks über mehrere Cloud-Accounts und Kubernetes-Cluster angewendet. Konsolidiertes Container-Vulnerability-Reporting über die Kubernetes-Cluster automatisiert.

Observability-Prozesse bewertet und einen Architektur-Blueprint für das Betriebsmonitoring eines Azure-Microservices-Stacks (React, .NET Core) erstellt. Einen Loki/Prometheus-Monitoring-Stack auf Azure Kubernetes Service mit Helm prototypisch aufgebaut und Grafana-Visualisierungen erstellt.

Design und Implementierung einer Serverless-AWS-Datenpipeline geleitet — Urheberrechtsdaten aus Legacy-Systemen zusammengeführt und über Athena, QuickSight, SQS, S3, Kinesis und Lambda an externe Abnehmer verteilt. Das Programm über lokale und Nearshore-Teams hinweg von Rot auf Grün gebracht — mit agilem Projektmanagement und DevOps-Guidance. Die Roadmap eines Java-API-Teams aufgebaut und umgesetzt: API-Migration von IBM zu AWS für die Musikplattform.

- Ein SRE-Team von fünf Personen über drei Zeitzonen geleitet, mit Verantwortung für eine Public-Cloud-Landschaft von rund 5–10 Mio. $ für ein internes SaaS-Produkt — technische Führung und Hands-on-Engineering. - Technisches Lifecycle-Management und Application-Monitoring verantwortet und die operative Verantwortung an die - Entwicklungsteams der jeweiligen Region übergeben.

CRM Systems and strategic change innovator. CRM Technik provides project management, development and operational service consulting, contact centre and workforce optimization solutions.Genesys portfolio management. Genesys development and operational management resourcing.

Interne Produktteams und Nearshore-Entwicklungsteams geführt, die eine Energie-Visualisierungsplattform für Privat- und Geschäftskunden auf Basis von IoT-Gebäudesensoren und Solardaten bauten.

Ein sechsköpfiges, mit dem Produkt nicht vertrautes Team von null auf Scrum gebracht und eine Pricing Engine für die europäische Vertriebsorganisation geliefert.

Project Manager der „White Space"-Frequenzinitiative.

Die Scrum-Einführung eines Teams unabhängig bewertet und das Team zu einer auf das Projekt zugeschnittenen Scrum-Praxis gecoacht.

Neue Content-Management-Plattform für eine globale Consumer- und Healthcare-Marke eingeführt.

Project manager leading a number of workstreams in the CRM brand transformation

Testing analysis and offshore interface with Tech Mahindra for the customer solutions testing group. Analyse Functional Specifications, Create Test Designs, Logical test cases. Tools HPQC (test case creation) Rational (defect tracking)

Our goal is to offer short training in manageable bits on all kinds of software. Supportcasts.com will eventually have training on everything from "New to the Mac" to advanced training on web design, photo editing, audio editing, and much, much more.

Senior Project Manager and Delivery Manager