Klaus-Peter Stöppler

Mein Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen und Konzerne des (Corporate) Real Estate Managements, des Bauhaupt- und Baunebengewerbes, sowie des Property- und Facilitymanagements, welche eine leistungsfähige Organisation aufbauen oder weiterentwickeln möchten und explizit an Unternehmen, die sich in einer angespannten Ergebnissituation befinden oder Schwierigkeiten haben, Dinge einfach umzusetzen.

Verantwortung für Neukunden-/Projektakquisition, übergeordnetes Projektmanagement. Führung des Unternehmens mit P&L-Verantwortung. Sicherung des reibungslosen Ablaufs aller Geschäftsvorgänge. Businessplan-Erstellung inkl. der Entwicklung von Akquisitionsstrategien und Maßnahmenplan. Disziplinarische, organisatorische und fachliche Leitung des Unternehmens. Personalverantwortung für alle Mitarbeiter. Zusammenarbeit im Geschäftsführergremium.

Geschäftsfeldentwicklung inkl. Akquisitionsstrategien. Erschließung neuer Geschäftsfelder; Aufbau Niederlassung München, Gründung Niederlassung Wien. Führung des Unternehmens mit P&L-Verantwortung. Repräsentanz und Positionierung des Unternehmens als eines der Marktführer, Verantwortung für den Außenauftritt. Personalverantwortung disziplinarisch, organisatorisch und fachlich. Verantwortung für das gesamte Projektmanagement (Investoren, Projektentwickler, Bauträger, Banken, Versicherungen).

P&L-Verantwortung und Betreuung von Schlüsselkunden mit etwa 80 Mitarbeitern an 6 Standorten. Gesamtverantwortung für das Projektmanagement (Projektentwicklung bis zur Projektabwicklung). Sicherung des reibungslosen Ablaufs aller Geschäftsvorgänge. Ausarbeitung eines strategischen Businessplans. Erschließen neuer Geschäftsfelder. Personalverantwortung (Rekrutierung, Betreuung, Führung, Entwicklung).

Bauökonomie / Projektmanagement