Klaus-Peter Stöppler

Interim Manager | Strategie. Transformation. Leadeship | Bauprojektmanagement

Inhaber, Executive Interim Manager | Bauprojektmanagement, www.bau-interim.com

München, Deutschland

Über mich

Interim Manager für Bauprojektmanagement mit mehr als 35 J. Erfahrung in den Branchen Bauwirtschaft, Immobilien, Energie und Industrie. Mehr als 15 J. Erfahrung auf Executive-, Geschäftsführungs- und Geschäftsleitungsebene für Strategie, Transformation und Leadership. Breite Fachexpertise in der Steigerung der Effizienz sowie im Aufbau von Organisationen und schwierigen Projekten für eine signifikante Verbesserung der Ergebnisse, Wettbewerbsfähigkeit, Qualität und Nachhaltigkeit. Nahbarer, verbindlicher Begleiter in herausfordernden Situationen, Netz-werker und Verfechter zielführender sowie transparenter Kommunikation.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim Management
Baumanagement
Beirat
Unternehmensführung
Geschäftsleitung
Projektmanagement
General Management
Bauprojektmanagement
Business Transformation
Real Estate Asset Management
Business Development
Strategie und Zukunftsplanung
Turnaround-Management
Unternehmensentwicklung
Change Management
Strategieentwicklung
Restrukturierung
Wandlungsfähig
Immobilien Consulting
Unternehmenssanierung
Immobilienmanagement
Generalplanung
Industriebau
Projektentwicklung
Projektsteuerung
Bauprojektcontrolling
Projektcontrolling
Real Estate
Bauorganisation
Bauwesen
Insolvenzabwicklung
Propertymanagement
CRM
Architektur
Betriebsplanung
Wohnungsbau
Geschosswohnungsbau
Projektfinanzierung
Prozessmanagement
Personalmanagement
Industrial Engineering
Gremienerfahrung
Beiratstätigkeit
Organisation
Immobilienvermarktung
BIM
VOB
HOAI
BGB
Bauingenieurwesen
Beratung
Engineering
Technik
Hochbau
Krisenprävention
Krisenkommunikation
Unternehmen
Aufsichtsrat
Leadership
neugierig
Verantwortungsbewusstsein

Werdegang

Berufserfahrung von Klaus-Peter Stöppler

  • Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Okt. 2021

    Partner

    taskforce - Management on Demand GmbH
  • Bis heute 6 Jahre, seit Apr. 2018

    Executive Interim Manager | Bauprojektmanagement

    www.bau-interim.com

    Mein Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen und Konzerne des (Corporate) Real Estate Managements, des Bauhaupt- und Baunebengewerbes, sowie des Property- und Facilitymanagements, welche eine leistungsfähige Organisation aufbauen oder weiterentwickeln möchten und explizit an Unternehmen, die sich in einer angespannten Ergebnissituation befinden oder Schwierigkeiten haben, Dinge einfach umzusetzen.

  • Bis heute

    Mitglied

    DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V

  • 5 Jahre, Apr. 2013 - März 2018

    Geschäftsführer

    IE Group

    Verantwortung für Neukunden-/Projektakquisition, übergeordnetes Projektmanagement. Führung des Unternehmens mit P&L-Verantwortung. Sicherung des reibungslosen Ablaufs aller Geschäftsvorgänge. Businessplan-Erstellung inkl. der Entwicklung von Akquisitionsstrategien und Maßnahmenplan. Disziplinarische, organisatorische und fachliche Leitung des Unternehmens. Personalverantwortung für alle Mitarbeiter. Zusammenarbeit im Geschäftsführergremium.

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 2010 - März 2013

    Doppelgeschäftsführer

    Alpha IC GmbH

    Geschäftsfeldentwicklung inkl. Akquisitionsstrategien. Erschließung neuer Geschäftsfelder; Aufbau Niederlassung München, Gründung Niederlassung Wien. Führung des Unternehmens mit P&L-Verantwortung. Repräsentanz und Positionierung des Unternehmens als eines der Marktführer, Verantwortung für den Außenauftritt. Personalverantwortung disziplinarisch, organisatorisch und fachlich. Verantwortung für das gesamte Projektmanagement (Investoren, Projektentwickler, Bauträger, Banken, Versicherungen).

  • 8 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2010

    Bereichsleiter Bau & Technik

    E.ON

    P&L-Verantwortung und Betreuung von Schlüsselkunden mit etwa 80 Mitarbeitern an 6 Standorten. Gesamtverantwortung für das Projektmanagement (Projektentwicklung bis zur Projektabwicklung). Sicherung des reibungslosen Ablaufs aller Geschäftsvorgänge. Ausarbeitung eines strategischen Businessplans. Erschließen neuer Geschäftsfelder. Personalverantwortung (Rekrutierung, Betreuung, Führung, Entwicklung).

  • 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 1998 - Sep. 2002

    Projektleiter /

    Projektmanager

Ausbildung von Klaus-Peter Stöppler

  • Bau- und Planungsökonomie, Architektur

    Hochschule für Technik, Stuttgart

    Bauökonomie / Projektmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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