Klaus-Peter Wagenführ

Befristetes Senior-Advisory-Mandat in einem internationalen F&E-Kontext. Schwerpunkt auf der frühen Klärung von Capability-, Entscheidungs- und Governance-Strukturen im Rahmen einer organisatorischen Übergangsphase. Zu den zentralen Aktivitäten zählen der Aufbau eines Capability-Frameworks, die konzeptionelle Gestaltung einer F&E-Academy sowie die Beratung von Stakeholdern auf System- und Architekturebene.

Unabhängiger Senior Advisor für die frühe Klärung von Entscheidungs-, Steuerungs- und Organisationslogiken in Transformationskontexten. Fokus auf vorgelagerter Strukturierung, Rollen- und Governance-Klarheit. Zuletzt Abschluss eines befristeten Senior-Advisory-Mandats in einem internationalen F&E-Kontext. Beratungserfahrung in Industrie, MedTech und internationalen B2B-Umfeldern. Deutsch und Englisch.

Interim-Senior-Management-Mandat in der EMEA-Organisation mit Fokus auf konzeptionelle Entwicklung und Governance länderübergreifender Lern- und Capability-Strukturen in einem regulierten Umfeld. Schwerpunkte: Lernarchitektur und -strategie, Klärung von Rollen und Schnittstellen sowie Entwicklung skalierbarer Formate über Funktionen und Regionen hinweg. Tätigkeit als Sparringspartner für Senior Stakeholder auf System- und Steuerungsebene.