Klaus Giokalas

Open for projects in the Dubai area

• Interimsmanagement Head of global Supply Chain • Erstellung einer neuen globalen Supply Chain Organisation • Überarbeitung des S&OP Prozesses • E2E process mapping für O2C und forecast to plan • Supply Chain due diligence für den Unternehmenskauf IDT

• Entwicklung einer operativen Geschäftsstrategie • Optimierung Einkaufsprozesse und Auswahl neuer Lieferanten • Recruiting

Kostenstelle: Personal 2 Mio. €, Bestände 85 Mio. € •Personal: 25 Mitarbeiter •Demand-,Supply Planning (1.200 SKUs / 190 Länder) globales Auftragsmanagement (2,2 Milliarden €) Spin-Off: Ausgliederung Diabetes Care - Mitglied im globalen Ausgliederungsteam - Outsourcing Lager - Einführung ERP / Planungstools - Aufbau globales Order Management - Restrukturierung globale Planung Projekte: - Post Implementation Supply tool - Global Managed Inventory - Globale Packmitteländerung

• Kostenstellenverantwortung: Personal 1 Mio. CHF • Personalverantwortung: 9 Mitarbeiter • Bedarfsplanung (400 SKUs) der mittel- und langfristig benötigten EMEA Länderbedarfe (28 Länder) mit einem Gesamtumsatz EMEA (8,5 Milliarden €) • Sales & Operations Planning mit Sales, Marketing, Finance und Supply Planning bezüglich Definition und Messung der Forecastgenauigkeit, Höhe der Lagerbestände und Lieferfähigkeit Projekte: • Parallel Trade Europe • Strategic 10-years forecast planning

• Operative Vertriebs- und Supply-Verantwortung für den deutschen Pharmamarkt 1,5 Milliarden € • Verantwortlich für den Direktkundenkontakt zu Apotheken, Pharma-Großhändlern und Kliniken • 12 Mio € Kostenstellenverantwortung • Personalverantwortung: 45 Mitarbeiter • P&L Verantwortung für das Mature Product Portfolio 170 Mio € • Marketing und Vertriebsverantwortung für das Mature Product Portfolio inkl. Marktauftritt, medizinisch pharmazeutische Information, Pricing und Rabattverträge

• 10 Mio € Kostenstellenverantwortung • Personalverantwortung 16 Mitarbeiter • Gesamtverantwortung für die Belieferung des deutschen Pharmamarktes 1,3 Milliarden € • Strategische Weiterentwicklung und Sicherstellung des operativen Tagesgeschäftes • Ansprechpartner für qualitätssichernde Maßnahmen in der Supply Chain (Beschaffung, Transport und Lagerung von Kühlware und ambiente Ware) unter Berücksichtigung von cGMP, cGDP und der Arzneimittel- Wirkstoff und Herstellungsverordnung (AMWHV)

• Personal: 12 Mitarbeiter • Verantwortlich für eingehende Kundenanfragen (800 täglich) • Auftragserfassung und Materialstammdatenpflege in SAP R/3 • Erstellung von Gutschriften und Herstellerrabattabrechnung • Mahnwesen und Kreditmanagement • Betäubungsmittelbeauftragter • Verantwortlicher bei Produktneueinführungen für Sales und Distribution • Projekte o Implementierung CRM-System (SIEBEL) o Einführung Beschwerdemanagement o Implementierung Mitarbeiterweiterbildungsprogramm „Pharmaberater“

• Monatliche Forecastbesprechung mit Produkt Manager • Auswertung Forecastgenauigkeit und Ableitung von Maßnahmen in Zusammenarbeit mit dem Produktmarketing • Überwachung Supply Chain und termingerechte Auftragserfüllung für die europäischen Roche Filialen für OTC und Rx - Produkte • Lagerbestandsüberwachung und –optimierung Projekte • eBN – Electronic Business Network • Einführung eines neuen Forecast-Systems • Umstellung von SAP R/2 auf SAP R/3, Key – User für die Module IM/WM, MM, PP

• Ist – Analyse der Prozesse im Lager, Ein-, Aus- und Zwischenlagerung inklusive Qualitätskontrolle (Prüflose) und Produktionsversorgung • Entwicklung eines Soll-Konzeptes in Zusammenarbeit mit internen und externen Programmierern für das Customizing in SAP R/3 • Erstellung von Schulungsunterlagen und Schulung der Mitarbeiter in den einzelnen Bereichen

Produktionsplanung für den europäischen Markt in SAP R/3

Masterthesis: ICO als Option einer Unternehmensnachfolge

Materialwirtschaft / Marketing