Klaus Niemöller

Product & IT Provider Management

Aufbau und Leitung des Produktmanagements für Management Trainings sowie technische Lehrgänge für Personal in der Luftfahrt. Aufbau und Gestaltung eines Sales Supports zur Unterstützung des operativen Sales und Vermarktung offener Lehrgänge.

Interim Management - Produktmanagement Einführung eines neuen internationalen Produktes im Gesundheitsmarkt (Web-App.) und kommunikative Gestaltung der Marke.

Leitung u. Führung eines Outlets. Wachstumskurs für umsatzschwachen Outlet mit 12 Mitarbeitern etablieren. Verkauf von IT- und Telekommunikationsprodukten an VSE/SME intensiviert und ausgebaut.

- International Marketing: Leitung und Steuerung übergreifender Marketingprojekte mit internationalen Aufgabenstellungen für multinationale Großkunden. - Brandmanagement: Neuen Marktauftritt und Positionierung innerhalb der Dachmarke Deutschen Telekom AG gestaltet. Strategische Kommunikationsprojekte für den ICT-Markt mit Fokus auf multinationale Unternehmen initiiert und umgesetzt.

Business Development für VSE und SME in verschiedenen Branchen. Produktmanagement sowie Business Konzepte für Start-up Unternehmen erarbeitet und umgesetzt. Aktiver Aufbau von Marketing- und Vertriebsstrukturen für Produkte und Geschäftsfelder. Vertriebsstrategien entwickeln und umsetzen. Entwicklung und Umsetzung von Schulungs-/Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen für Vertriebspartner und Inhouse. Führung und Steuerung von bis zu 30 Mitarbeitern.

Beratung von Volks- und Raiffeisenbanken und anderen Finanzdienstleistern bei der Lösung akuter und komplexer Marketing- und Kommunikationsaufgaben. Von Produkteinführung bis zur Fusionsbegleitung mit neuem Marktauftritt. Neupositionierung und Aufbau von Marken nach dem Zusammenschluss mit einem vergrößertem Marktgebiet.

Marketing, Logistik u. Bankbetriebslehre Diplomarbeit: Außenwerbung durch Plakatanschlag: Marktdaten, Einsatzmöglichkeiten, Wirkung und Stellung im Media-Mix