Lars Zaddach

- Projektleitung zur Durchführung von Investitions- und Ersazprojekten - Technische Projektleitung zur Einführung von Neuprodukten auf bestehende Veredlungs- und Verpackungsanlagen - Effizinezverbesserung von Produktionsanlagen nach Six Sigma - Projektumsetzung zum Ausstieg aus der Dampfenergie als wesentlicher Beitrag zur Erreichung der Energieziele und Zertifizierung nach ISO 50001 - Beratung der Werksleitung in Themen der Arbeitssicherheit und Maßnahmenumsetzung zur Verbesserung der Arbeitssicherheit

- Prozessoptimierung zur Steigerung der Anlageneffizienz - Einführung, Ausbildung und Anwendung von Integrated Lean SIx SIgma Methoden zusammen mit dem Anlagenpersonal - Identifizierung und Eliminierung von Verlusten nach Hoshin Kanri - Zertifizierter Greenbelt - Vorstellung von eigenen Projekten und Fortschritt von Werksprojekten an die europäische Führungsebene - Durchführung von Workshops und Schulungen für Mitarbeiter - Inbetriebnahmen und durchführung von CQVs von Neuprodukten

Lean Production: Moderationsassistenz in Prozessoptimierungsworkshops mit Abschlusspräsentation vor Mitarbeitern- und Führungskräften bis Ebene Vice President, Begleitung der Entwicklung und Umsetzung einer EDV-gestützten wertstromorientierten Personaleinsatzplanung: u.a Recherche und Visualisierung qualitativer Belastungsdeltas zu verschiedenen Flugzeugvarianten und deren Auswirkung auf die Produktion Operativ: Entwurferstellung einer Arbeitsanweisung

"Praxisprojekt Fabrkplanung" - Seminar zur Durchführung einer Betriebsanalyse, die Entwicklung eines Fabrikplanungsworkshops und Planung eines fertigungsnahen Bürobereiches bei der MAN Truck & Bus AG Salzgitter

Werkzeugbau: Einführung in verschiedene Fertigungsverfahren. Fertigung: Montage und Kalibrierung von Wasserzählern.

Organization and Leadership

Schwerpunkt Maschinenbau: Produktions- und Systemtechnik Schwerpunkte Wirtschaftswissenschaften: Produktion und Logistik, Organisation und Führung