Lena Wolff

- Strategische PE-Leitung: Modernisierung der Lernarchitektur zur fachlichen Qualifizierung entlang der Unternehmensstrategie. - Governance & Budget: Transformation des PE-Gremiums zur strategischen Steuerungseinheit (inkl. Budgetverantwortung & Kostencontrolling). - Digitale Lernstrategie: Digitalisierung des Bildungsangebots und Implementierung von Zukunftstrends zur Wettbewerbssicherung. - Organizational Excellence: Professionalisierung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit.

- Strategic Transformation: Beratung komplexer Change-Prozesse - Governance & Design: Konzeption agiler Organisationsstrukturen und dualer Führungsmodelle für das Management. - Leadership & Change: Moderation strategischer Workshops, Mentoring von Coaches und Begleitung des Kulturwandels. - Product Innovation: Entwicklung marktfähiger Lösungen (Agile Leadership Programme, Reifegradmodelle). - Execution: Ganzheitliche Projektleitung und Qualitätssicherung in kritischen Phasen.

- Change Management: Strategische Transformation und Kulturentwicklung in komplexen Organisationsstrukturen. -Team & Individual Coaching: Coaching von Führungskräften und Moderation von Workshops zur Implementierung agiler Arbeitsweisen. - Learning & Analytics: Konzeption moderner Lern- und Austauschformate

- Disziplinarische und fachliche Führung sowie Aufbau der Content- und Analytics-Unit. - Strategische Skalierung des digitalen Coachings durch datengestützte Nudging-Konzepte und automatisierte Individualisierung. - Konzeption von Leadership-Programmen und Analytics-Frameworks (Indizes/Benchmarks) in der Rolle als People Science Experte. - Steuerung der internen Organisationsentwicklung und Durchführung von Stakeholder-Workshops zur kundenzentrierten Produktgestaltung.

- Organisations- & Visionsarbeit: Mitentwicklung der strategischen Personal-Roadmap sowie Moderation von Leitbild- und Visionsprozessen für die Management-Ebene. - Leadership & Culture Design: Strategische Beratung der Führungsebene zur Implementierung moderner Führungsmodelle (u. a. Trennung von fachlicher & disziplinarischer Führung). - People Experience & Digital HR: Ganzheitliche Optimierung des Employee Lifecycle (Onboarding, Teamentwicklung) sowie Auswahl und Einführung digitaler HR-Technologien.

- Customer Analytics | Agile Coach & Organisationsentwicklung: Strategische Begleitung von Change-Initiativen (Agile Transformation, Reorganisationen) sowie Teamentwicklung und Aufbau einer Analytics-Community. -Co-Creation und Implementierung von Change-Maßnahmen sowie Konzeption und Rollout moderner Lernformate über verschiedene Geschäftseinheiten hinweg.

- Projektmanagement: Implementierung und Optimierung strategischer HR-Instrumente (360° Feedback, Diversity & Employer Branding) sowie Lern- & Austauschformate (inkl. Budgetverantwortung und Einbindung mitbestimmungspflichtiger Gremien). - Transformation & OE: Begleitung von Reorganisationen, Strategieentwicklung sowie Moderation von Workshops (Rollenklärung, Teamentwicklung). - HR Business Partnering: Strategische Beratung und Betreuung von Consumer-Einheiten entlang des Employee Lifecycle.

- Veränderungsmanagement: Begleitung komplexer Transformationen (u. a. Post-Merger-Integration Unitymedia & Kabel BW) - Kulturwandel: Konzeption partizipativer Change-Initiativen und Steuerung von Gremien (Change Agents, Sounding Boards). - Strategische HR-Instrumente: Projektleitung die Global Employee Engagement Surveys unter Einbindung mitbestimmungspflichtiger Gremien (inkl. Budgetverantwortung)

Auf das Kompetenzmodell der Tiroler Sparkasse abgestimmte Konzeption und Durchführung von Diversity Competence Trainings - Vielfaltskompetenz im Team

Assistenz im Deutschunterricht für Frauen mit Migrationshintergrund, Organisation von Veranstaltungen zur Erleichterung der Integration in die österreichische Gesellschaft

ZELOS - Die Messe für außeruniversitäres Engagement 2009: Konzipierung ZELOS-Award, Akquise, Korrespondenz, PR, Moderation; Marktanalyse für Masterprogramm; Konzipierung Feedbacktool; Assessment Center; Mentor für Fellow; internes Teambuilding; Mitgründung Junior Enterprises Allianz

Recruiting, Mitgestaltung & Durchführung von Assessment Center und Vertragsgestaltung für Reiseleiter, Telefoninterviews, Kontakthaltung zu den Einsatzgebieten, Aktualisierung des Trainingsmaterials

Projektmanagement für Studentensportvereinigung die 17.000 Studenten umfasst; Projektleitung für die International Games - Integration von Erasmusstudenten (in Kooperation mit ESN); verantwortlich für PR und Organisation des Niederländischen Studentenwintersports in Kooperation mit anderen niederländischen Sporträten für rund 1000 Studenten in Risoul, F

Koordination eines Websiteprojekts, Koordination des Sponsorings der Einführungswochen der Tsinghua Universität, Administration

Masterthesis: A Balancing Act - Development Assistance in Afghanistan: A Comparison between the Organisational Culture of a Nongovernmental and a Governmental Development Assistance Organisation

Diplomarbeit: Die Effekte eines Diversity Competence Trainings bei der Tiroler Sparkasse

Arbeits-, Organisations- & Personalpsychologie Bachelorarbeit : Too old to be engaged? A field study about ageism and work engagement in organizations.