Lina Peinze

HR. Marketing. Künstliche Intelligenz. Eine Person. Ich übernehme strategische und operative Interim-Mandate – in HR, Marketing oder KI, einzeln oder in Kombination. Personalleitung, Marketingleitung, Projektleitung. Auch dort, wo es hart wird: tarifgebunden, mitbestimmt, mitten in der Restrukturierung. Erstgespräch kostenfrei, meist innerhalb 48 Stunden. Vor Ort, hybrid oder remote in DACH. lina@zeitweise.expert · www.zeitweise.expert

Strategische Weiterentwicklung des HR-Bereichs Organisationsentwicklung sowie Optimierung von Strukturen, Abläufen und Zusammenarbeit Digitalisierung und kontinuierliche Optimierung von HR-Prozessen Einführung und Weiterentwicklung digitaler Tools und HR-Strukturen Ganzheitliche Betreuung des HR-Bereichs Recruiting und Bewerbermanagement Betreuung und Beratung von Mitarbeitenden und Führungskräften Personalentwicklung und Weiterbildungsmaßnahmen Begleitung von Veränderungsprozessen

* Innerhalb von zwei Monaten Aufbau einer 20 Mann starken Facharbeiterabteilung * Verbesserung der Vertriebs- und Recruiting Strategie durch Einbindung Social Media und die Aktion „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“. * Führen und Einsatzplanung der 120 Mann starken Mannschaft * Ansprechpartnerin für alle arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen Fragen * Umsatzsteigerung um 30 Prozent * Einsatzplanung * Preisverhandlungen * CRM * After Sales Management

* Planung einer Recruiting Strategie und Umsetzung, Stellenanzeigen wurden reduziert, mehr Ansprache durch Social Media und div. Onlinekanäle * Innerhalb von drei Monaten, Umsatzsteigerung durch Vertriebsentlastung und Fokussierung auf das Kerngeschäft * Steigerung der Vorstellungsgesprächsquote um 80 Prozent * Imageverbesserung durch intensiveren Kontakt zu den Bewerbern und Mitarbeitern * Aufbau einer Abteilung für Fach- und Führungskräfte * Vertragsverhandlungen * Begleitung des Onboardingprozesses

* Planung, Konzeption und Durchführung der Ausbildung und von Projekten * In beiden Jahresevaluierungen – beste Ausbilderin * an allen drei Standorten Verbesserung der Unterrichtsqualität, Konzeptentwicklung „Weg von dem Frontalunterricht – hin zum gemeinschaftlichen Lernen“ * Erarbeitung eines Lernspiels für Gruppen zum Einsatz der Leistungsbelohnung und Vertiefung des Wissens * Einführung E-Learning im IT-Unterricht * Einführung von Projekten - z.B: psychische Krankheiten

* Eröffnung und Aufbau der neuen Filiale, Umsetzung des neugestalteten XL Marktes * Innerhalb des ersten Eröffnungswochenende hatten wir einen Umsatz von knapp 16.000 EUR * Umsetzung aller verkaufsfördernden Maßnahmen und des Visual Merchandisings * Führung des Verkaufsteams, Einsatzplanung und Ansprechpartnerin für alle arbeitsrelevanten Fragestellungen

Ziele: * Niederlassung zu strukturieren und aufzubauen * neue Kunden zu gewinnen und Kontakt zu Bestandskunden aufzufrischen * potentielle Mitarbeiter anzusprechen und vorhandene Mitarbeiter halten Ergebnis: Obwohl wir innerhalb von zwei Monaten wieder „in den schwarzen Zahlen“ waren und das Ziel erreichbar war, hat sich die Geschäftsführung entschieden, die Niederlassung zu schließen.

* Telefonnummernaktualisierung * Einpflegen der neuen Daten * Telefonische Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung * Anlegen von Listen * Anlegen und Pflege von Wiedervorlage- und Verkaufsterminen

* Kundenberatung * Erstellen von Angeboten * Angebotsbesprechungen mit dem strategischen Einkauf * Aktualisierung und Zusammen von Werbematerial * Mitarbeit im Versand

Detailliertes Programm des Kurses * Einführung in die positive Psychologie * Charakterstärken bestimmen und darauf aufbauen * Glück und Wohlbefinden, Positives in das tägliche Leben bringen * Sinn des Lebens und Verwirklichung, Ziele setzen und erreichen * Positive Emotionen * Zum Thema Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen * Optimismus und Motivation * Gegenwart und Achtsamkeit * Kommunikation, Dankbarkeit und soziale Beziehungen

* Gesprächsführung, Kommunikationsstile und Beratung * Stress, Überlastung, Burnout, etc. * Stressvermeidung, -reduzierung und -bewältigung * Primärprävention nach § 20 Abs. 1 SGB * Förderung von Stressbewältigungskompetenzen * Achtsamer Umgang mit sich selbst und seinen Mitmenschen * Sinnvoller Umgang mit negativen Gedanken und Gedankenschleifen * Gefühle annehmen und achtsam und integrieren * Achtsames und bewusstes Handeln * Achtsame Kommunikation...

* Hintergründe Entstehung NLP * Wahrnehmungspsychologie * Grundannahmen * Kommunikationspsychologie * Feedbacktechniken * Zielformulierung + Lösungsstrategie * Methoden: - Rapport - Ankern - Reframing - Submodalitäten - Glaubenssätze - Alignment - Pacing - Timeline Praktische Einheiten mit Teilnehmern.

* HRM * Business Strategien und Führungsstile * Kommunikation & Verhandlung * Projektmanagement * Personalpolitik, Planung & Arbeitsmarkt * Personalmarketing * Motivation * Beurteilung * Arbeitsrecht * Vergütung * Betriebsrat

* Personalmanagement * Prozess- Projekt - und Qualitätsmanagement * Wirtschaftsrecht