Lisa-Franziska Wahl

Gesamtverantwortung für die strategische Weiterentwicklung der dualen Ausbildung – disziplinarische Führung von 15 Auszubildenden und dualen Studenten – zentrale Steuerung aller Ausbilder – Ausbildungsbudget- und Stellenplanung – Projektleitung für Ausbildungsinitiativen (z. B. digitales Azubi-Tool) – Aufbau der Employer-Branding-Strategie im Ausbildungsbereich – Leitung Azubi-Social-Media-Team – Recruiting und On-/Offboarding – operative Personalbetreuung – Schulungsmanagement – Verwaltung von Benefits

Verantwortlich für das End-to-End Recruiting entlang des gesamten Talent Life Cycles –Durchführung von zielgruppenspezifischen Active Sourcing Maßnahmen – Strategische Partnerin für Führungskräfte bei Personalplanung, Erstellung passender Stellenprofile und Bewertung von Gehaltsstrukturen und Entwicklungspotenzialen – Schulung und Coaching von Junior Recruitern – Mitwirkung an bereichsübergreifenden HR-Projekten – Planung und Durchführung von Recruiting-Events

End-to-End-Verantwortung für Recruiting und Talent Acquisition – Entwicklung und Umsetzung zielgruppenspezifischer Recruiting- und Sourcing-Strategien – Beratung und Betreuung von Führungskräften im gesamten Recruiting-Prozess – Stakeholder-Management in einem dynamischen Tech-Umfeld – Mitarbeit an unternehmensweiten Recruiting- und Employer-Branding-Projekten – Konzeption einer nachhaltigen Candidate Journey – Aufbau eines langfristigen Talentpools

Strategische und operative Beratung von Führungskräften im Recruiting – eigenverantwortliche Steuerung des internationalen Recruitings für Fach- und Führungskräfte – Analyse von KPIs und Ableitung von Maßnahmen – Mitwirkung an Recruiting-, Employer-Branding- und HR-Projekten – Durchführung von Schulungen – Aufbau neuer Abteilungen inkl. Profildefinition mit dem Management – Pflege externer Partnerschaften.

Disziplinarische Führung von rund 25 Mitarbeitern im akademisch-technischen und pharmazeutischen Umfeld – Eigenverantwortliche Betreuung des gesamten Employee Life Cycles von der Einstellung bis zum Austritt – Durchführung des vollständigen End-to-End Recruitings – Stellvertretung der Standortleitung in organisatorischen und personalbezogenen Belangen – Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen – Mitwirkung an Personalmarketingmaßnahmen, u. a. durch Teilnahme an Recruiting-Messen

Verantwortung für das operative Bewerbermanagement und die Durchführung deutschlandweiter Auswahlprozesse – Steuerung externer Personaldienstleister sowie Schnittstelle zwischen Recruiting und Kundenberatung – Aufbau einer Social Media Strategie & Erstellung eines Content Plan - Planung und Umsetzung von Recruiting- und Kundenveranstaltungen – Mitwirkung im HR-Controlling durch Reporting und Deckungsbeitragsanalysen

Führung von 5 Mitarbeitern - Storemanagement - Employer Branding im stationären Handel

Personalmanagement, Mitarbeiterführung, Arbeitsrecht, Unternehmensführung, Marketing Controlling, Logistik,