Lukas Fastabend
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Lukas Fastabend
- Bis heute 2 Jahre, seit Apr. 2024
Senior Berater Organisationsentwicklung & Business Coach
Lukas Fastabend Organisationsentwicklung & Business Coaching
Individuelle Begleitung durch Beratung, Training & Coaching für Organisationen, Teams & Einzelpersonen Für Organisationen: - Strategie & Ziele - Organisationsdesign - Teamübergreifende Zusammenarbeit - Change-Management - Organisationsentwicklung Für Teams: - Teamentwicklung - Führungskräfte-Teams Für Einzelpersonen: - Individuelles Einzelcoaching - Ganzheitliches Persönlichkeits-Coaching Um mehr zu erfahren: https://www.lukasfastabend.com
- 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2022 - Jan. 2024Roland Berger
Senior Consultant | Organisationsdesign & Transformation
Geleitet von den Werten Unternehmergeist, Exzellenz und Empathie - Strategieberater mit dem Fokus auf Organisationsdesign und -transformation - Reorganisation, Change und Kommunikation - Performance-Verbesserung und Kosteneffizienz Teil des Teams "Transformation" (zuvor: Organization, People, Transformation)
- 1 Jahr und 2 Monate, Mai 2021 - Juni 2022PwC Deutschland
Senior Consultant & Coach | Organisationsentwicklung
Etablierung einer neuen Organisationsentwicklungs-Einheit innerhalb PwC Deutschland. - Stabsfunktion des Head of Business Transformation (Vorstandsmitglied) - Coaching von PwC Partner:innen, Teams und Mitarbeiter:innen in allen Geschäftsbereichen und internen Funktionen - Anwendung und Coaching von agilen / neuen Arbeitsweisen (z.B. selbstorganisierte Teams) - Weiterentwicklung der Transformations-Teams inkl. Recruiting
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2020 - Apr. 2021PwC Deutschland
Senior Consultant | Projektportfolio- & Programm-Management
Managementberatung als Experte in Projekt- und Programm-Management für große Transformations-Projekte Projekte: - Programm-Management-Office (PMO) für eine globale IT-Transformation eines DAX-30-Konzerns - Programm-Management-Office (PMO) für ein großes Infrastrukturprojekt Hauptaufgaben: - Senior Management Reporting - Setup der Programm-Governance und -Prozesse - Business Case Management
Fachberatung für Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften mit Fokus auf Wertpapiere und Kapitalmärkte Projekte: - Verschiedene Regulatorik- und Innovationsprojekte für deutsche Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften Hauptaufgaben: - Business Analyse und Anforderungsdefinition - Schnittstellenfunktion zwischen Fach- und IT-Abteilungen - Projekt-Management-Office (PMO)
Fachberatung für Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften mit Fokus auf Wertpapiere und Kapitalmärkte
- 4 Jahre, Aug. 2013 - Juli 2017
Dualstudent
Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold eG
- Betreuung und Beratung von Privat- und Unternehmenskunden - Kreditanalyse, Erarbeitung von Finanzierungskonzepten und Vorbereitung von Kreditbeschlüssen - Vertrieb und Vermittlung von Finanzdienstleistungen im Aktiv-/Passiv- und Provisionsgeschäft
Ausbildung von Lukas Fastabend
- 2022 - 2022
Leadership of Innovation and Change (Auslandsmodul)
Nanyang Technological University, Singapore
Nanyang Business School
- 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2020 - Juli 2022
Master of Business Administration (MBA)
Frankfurt School of Finance & Management
- 1 Monat, Feb. 2016 - Feb. 2016
Professional Development Programme
European College of Business and Management, London
Specialisation: United Kingdom
- 3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2013 - Aug. 2017
B.A. Banking & Finance (dual)
Fachhochschule des Mittelstands (FHM), Bielefeld
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
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