Lukas Korves

-Technischer Vertrieb neuer Produkte und Services -Beratung für neue Anwendungen und Technologien -Management von Kooperationsprojekten -Identifikation und Bewertung neuer Vertriebswege -Erarbeitung und Umsetzung der Vertriebsstrategie -Internationale Marktbeobachtung und –analyse

-Leitung der Bereiche Vertrieb, Marketing und Vorführzentrum -Vertriebs- und Marktaufbau für Automotive, Aerospace und Railway -Operative und strategische Wachstumsplanung -Entwicklung der internationalen Vertriebsstrategie -Aufbau einer Landesgesellschaft in Japan -Konzeption und Umsetzung des Produktentwicklungsprozesses -Konzeption und Umsetzung von Smart Products und Services -Einführung eines KPI Systems -Konzeption und Umsetzung eines neuen leistungsorientierten Vergütungsmodells für den Vertrieb

-Leitung des Vertriebs und der Auftragsabwicklung -Strategische Ausrichtung der Geschäftseinheiten auf die Schlüsselbranchen und Regionen -Aufbau und Weiterentwicklung der internationalen Vertriebsstrategie -Konzeption und Rollout der internationalen Mengen- und Preispolitik -New Business Development für die Türkei -Re- und Neuorganisation des Vertriebs mit Fokus auf Neu-Akquisitionen, Sales-Support und operational excellence -Konzept und Umsetzung Versandabwicklung -Aufbau Vertriebsorganisation in den USA

-Konzeption und Umsetzung der Innovations- und Entwicklungsstrategie -Aufbau eines 5-Phasen Prozesses für das Innovationsmanagement -Entwickeln der Produkt Roadmap -Strategisches Kundenmanagement zur Kooperation für Vermarktung und Beratung von „Tailored Blanks“ -Marktanalyse für den Einsatz von „Tailored Blanks“ in China

-Kundenberatung in Frühphasen der Fahrzeugentwicklung mit dem Ziel der Entwicklung von Produktlösungen zur mittel- und langfristigen Bedarfsabsicherung (Werkstoffauswahl, Platinen-Geometrie, Formgebung und Kostenbewertung) -Weiterentwicklung von Verfahren zur Herstellung von „Tailored Products“ -Unterstützung internationaler Kundenberatungsprojekte in Schweden, USA, Japan und China

-Leitung der Bereiche Verkauf, Marketing, Business Development und Projektbeschaffung und Vorführzentrum, Prokura -Einführung KAM -Internationale Marktstudien für Indien, Russland und Südafrika -Unterstützung der technischen Kooperation mit JFE in Japan -Benchmark-Untersuchung im Rahmen von Produktentwicklung zur Beratung bei internationalen Kunden -Kooperationsarbeit mit Universitäten (Engineering)

-Verantwortung für Verkauf, Marketing und Beschaffung -Betreuung Daimler, Opel und weitere OEM -Einführung Projekt- und Launch Management

-Kapazitätsbedarfsermittlung und Logistik-Konzept eines Fügezentrums -Konzept für ein DV-gestütztes Bestandsführungssystem eines Geschäftsfelds -Make-or-Buy-Analysen -Durchführung eines Organisations- und REFA-Technik-Seminars

-Schwerpunkteinsätze in verschiedenen Produktionsbetrieben und Stabsabteilungen -Einführung eines SPC-Systems im Fügebetrieb

Produktionstechnik, Vertiefung Umformtechnik am Institut für Umformtechnik (IFUM)