Lukas Schönwetter

Konzept & Durchführung (Trainer, Moderator) diverser Development-Aktivitäten (Führungstrainings Senior Management, Konzern-Initiativen etc.) / Verantwortung für den globalen Talent Management & Nachfolgeplanungs-Prozess / Leitung aller HR-Change-Initiativen (v.a. Digitalisierung der HR-Prozesse) / Employer Branding für GF weltweit /Leitung von internen & externen Netzwerkgruppen im Umfeld von TM/L&D

Führen und Begleiten von diversen Kultur- & Organisationsentwicklungsprojekten / Aufbau und Stärkung des Employer Brandings in der Region / Enge Zusammenarbeit mit den örtlichen und regionalen Vertretern (in der Funktion des Geschäftsführers) / Diverse strategisch wichtige Projekte (z.B. Ausbildungs- & Weiterbildungslandschaft, Compensation & Benefit)

Auf- & Ausbau der US-HR Abteilung - Entwicklung und Umsetztung der HR Strategie von Buhler Aeroglide - Intensive HR-Unterstuetzung in der weltweiten Personalentwicklung (Footprint of Buhler Aeroglide) - Design und Einfuehrung diverser HR Konzepte (Talentmanagement & Nachfolgeplanung, allg. HR Prozesse, Kulturentwicklung etc.) - Breiter Support bei der Teamentwicklung diverser Management-Teams - Aufbau einer dualen Berufsausbildung (Mechatronics) www.nctap.org in den USA

Leitung der Divisions HR-Abteilung (Fuehrung von 7 Mitarbeitenden) - Erarbeitung und Umsetzung der HR Strategie - Konzept Erstellung & Einfuehrung diverser HR Tools (Talentmanagement & Nachfolgeplanung, Nachwuchspool, HR Trainingsmodule etc.) - Unterstuetzung und Begleitung der Fuehrungskraefte in diversen Change Management Prozessen - Design & Moderation diverser Fuehrungs- & teamentwicklungsworkshops