Maike Henningsen

• Leitung des Value Streams „HPC Middleware Solutions“ für die agile Produktentwicklung von EB corbos AdaptiveCore / Link / Studio • Strategische Personalplanung für den Value Stream auf Basis der Budgetvorgaben (Kapazitäten & Prioritäten) • Mitgestaltung der firmenweiten Prozess-Homogenisierung in der Produktentwicklung, um eine konsistente Umsetzung und Zusammenarbeit über Teams hinweg zu ermöglichen

• Leitung des Agile Solution Trains (AST) mit fünf ARTs für die verteilte Entwicklung von Embedded Automotive Software in Europa & Asien • ART-übergreifende Koordination der PI Planning-Umsetzung für den AST inkl. konsistenter Planung entlang der Backlog-Priorisierung • AST-weites Risiko-Management geleitet: Planung von Gegenmaßnahmen, Follow-up und Nachverfolgung bis zur Lösung • Budgetverantwortung sowie Erarbeitung von KPIs/OKRs und Flow-Metriken zur Steuerung der Zielerreichung auf Organisationsebene

• Agile Transformation der Produktentwicklung von EB corbos AdaptiveCore (Adaptive AUTOSAR) – SAFe-orientierte Skalierung und Ausrichtung von Teams auf ART-Ziele • Aufbau und Leitung mehrerer Agile Release Trains (ARTs) nach SAFe (5.1) inkl. PI Planning, Inspect & Adapt, Risiko-Management und Koordination der Releases

• Requirements-, Change-Request- und Problem-Resolution-Management zur Stabilisierung von Qualität nach Automotive SPICE und zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit

• Planung und Steuerung von Softwareprojekten über mehrere Abteilungen und Länder hinweg, inkl. Wirtschaftlichkeitsrechnung, Personal- und Qualifizierungsbedarfsplanung sowie Erstellen von Leistungsbeschreibungen für Kundenangebote (Projektplanung/-kalkulation) • Verantwortung für Sach-, Termin- und Kostenziele unter Berücksichtigung von Qualitätsanforderungen, inkl. Risikomanagement-Maßnahmen, Budgetüberwachung und Projektabschluss im firmeneigenen ERP-System (Rechnungsabgrenzung/-stellung)

• Führung und Skalierung eines bestehenden Software-Teams von ca. 20 auf rund 40 Mitarbeitende, inkl. Mentoring von (angehenden) Projektleitern sowie Vereinbarung und Nachverfolgung von Teamzielen mit relevanten Stakeholdern • Förderung von Aus- und Weiterbildung sowie aktive Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern im Rahmen des Supplier-Relationship-Management

• Planung und Steuerung von Softwareprojekten inkl. Verantwortlichkeit für Sach-, Termin- und Kostenziele unter Berücksichtigung von Qualitätsanforderungen • Durchführung von Risikomanagement sowie Erstellung von Leistungsbeschreibungen für Kundenangebote auf Basis von Projektplanung und -kalkulation • Budgetüberwachung und Projektabschluss im firmeneigenen ERP-System (inkl. Rechnungsabgrenzung und -stellung) sowie kundenorientierte Kommunikation auch in herausfordernden Situationen

• Übernahme der Product-Owner-Rolle zur Ersteinführung von Scrum in einem Softwareentwicklungsprojekt für die arabische Variante eines kundenspezifischen Automotive-Infotainment-HMI

• Aufbau und Führung eines Entwicklerteams für Infotainmentsysteme inkl. regelmäßiger Mitarbeitergespräche und Mitwirkung an der Rekrutierung neuer Teammitglieder

• Konzeption und Entwicklung kundenspezifischer Softwarelösungen für Automotive-Infotainmentsysteme in C++