Maike Henningsen

• Solution Train Engineer mit Leitung von 5 internationalen Agile Release Trains, 30 Teams und rund 250 Personen. • Steuerung von Kapazitätsanpassungen auf Projekt-/Solution-Train-Ebene. • Einbindung von HR und disziplinarischen Führungskräften in die Kapazitätssteuerung. • Budgetverantwortung, insbesondere für Personal, als Guardrail innerhalb des gesamten Agile Solution Trains. • Forecast- und Planabweichungssteuerung unter Berücksichtigung von Budgetvorgaben und Produktvision.

• Übernahme der SAFe-RTE-Rolle ab Anfang 2021. • Vorbereitung und Leitung der erfolgreichen Einführung von SAFe 5.1 in der Produktentwicklung von HPC Middleware. • Verantwortung für Requirements Management, Change-Request Management und Problem Resolution von 2018 bis 2021. • Förderung von Feedback- und kontinuierlicher Verbesserungskultur innerhalb dieses Verantwortungsbereichs.

• Projektplanung für Kundenprojekte im Bereich HMI Solutions. • Angebotskalkulation und Wirtschaftlichkeitsrechnung für Kundenprojekte. • Leistungsbeschreibungen für Kundenangebote. • Projektleitung mit Verantwortung für Sach-, Termin- und Kostenziele unter Berücksichtigung von Qualitätsanforderungen. • Budgetüberwachung und Projektabschluss im firmeneigenen ERP-System (Rechnungsabgrenzung/-stellung).

• Disziplinarische Führung und Skalierung eines Software-Teams von rund 20 auf rund 40 Mitarbeitende. • Unterstützung erfolgreicher Projektarbeit durch aktive Hindernisbeseitigung. • Coaching bzw. Mentoring von Projektleiter:innen im Team. • Gezielte Aus- und Weiterbildung in Abstimmung mit relevanten Stakeholdern. • Systematische Bewerberauswahl zur Verstärkung des Teams.

• Projektleitung von kundenspezifischer Softwareentwicklung. • Enge Zusammenarbeit bzw. direkter Kontakt mit Kunden auch in herausfordernden Situationen. • Planung und Steuerung von Softwareprojekten inkl. Verantwortung für Sach-, Termin- und Kostenziele unter Berücksichtigung von Qualitätsanforderungen sowie Erstellung von Leistungsbeschreibungen für Kundenangebote • Budgetüberwachung und Projektabschluss im firmeneigenen ERP-System (inkl. Rechnungsabgrenzung und -stellung).

• Tätigkeit als Project Manager und Product Owner im Bereich Infotainment/HMI. • Einführung von Scrum im Projekt, um erste agile Erfahrungen im Team zu ermöglichen. • 1 Jahr Elternzeit.

• Aufbau eines Software-Teams am Standort Braunschweig. • Leitung des aufgebauten Teams. • Teilprojektleitung einer kundenspezifischen HMI-Lösung. • 1 Jahr Elternzeit

• Entwicklung kundenspezifischer C++-Softwarelösungen für Automotive-Infotainmentsysteme. • hohe Präsenz beim Kunden vor Ort als Repräsentantin des Software-Teams von Elektrobit. • erste Erfahrungen in der technischen Teilprojektleitung.

• Mitarbeit an der Entwicklung mathematischer Software für Zahlentheorie in C • Tutorin für Lineare Algebra für Ingenieure