Manuela König

Organisationsentwicklung im operativen Unternehmenskontext mit Fokus auf Rollenklärung, Zusammenarbeit und Schnittstellenmanagement. Entwicklung und Einführung von Rollen- und Stellenprofilen, Begleitung von Onboarding- und Lernprozessen sowie Analyse und Optimierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten (u. a. RACI-Modell). Unterstützung von Führungskräften und Management bei der Gestaltung wirksamer Strukturen und Veränderungsprozesse.

Konzeption und Durchführung eines modularen Führungskräfteentwicklungsprogramms im Unternehmenskontext. Entwicklung praxisnaher Lern- und Workshopformate zur Reflexion von Führungsrolle, Kommunikation und Zusammenarbeit. Begleitung von Führungskräften und Unternehmer durch Coaching mit Fokus auf Entscheidungsfähigkeit, Selbstreflexion und nachhaltige Umsetzung im Arbeitsalltag.

Breite Schnittstellenfunktion in einem technisch geprägten Unternehmen mit direkter Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Fachbereichen und externen Partnern. Eigenständige Bearbeitung und Koordination von Aufträgen, Einkauf und Logistik sowie Optimierung administrativer Abläufe und Stammdatenstrukturen. Unterstützung reibungsloser Prozesse durch Transparenz, Organisation und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Begleitung von Lern- und Entwicklungsprozessen in der Erwachsenenbildung mit Fokus auf Kompetenzentwicklung, berufliche Neuorientierung und persönliche Weiterentwicklung. Durchführung von Trainings, Coaching und Qualifizierungsmaßnahmen sowie Unterstützung von Teilnehmer bei der Entwicklung beruflicher Perspektiven und der Umsetzung individueller Entwicklungsschritte.

Führung und Entwicklung eines Teams mit 35 Mitarbeitenden im technischen Umfeld. Aufbau klarer Team-, Rollen- und Kommunikationsstrukturen sowie Einführung von Entwicklungs- und Feedbackprozessen. Gestaltung von Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) zur Steigerung von Zusammenarbeit und organisatorischer Wirksamkeit. Entwicklung von Teamleads und Förderung eigenverantwortlicher Arbeitsweisen.

Fachliche Leitung eines 4-köpfigen Teams sowie Koordination standortübergreifender Projekte zur Harmonisierung von Fertigungsmethoden und Standards. Analyse und Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen mit Fokus auf Effizienz, Qualität und kontinuierliche Verbesserung (KVP). Zusammenarbeit mit internationalen Einheiten zur Umsetzung einheitlicher Vorgehensweisen.

Erstellung und Optimierung von Fertigungsunterlagen sowie Unterstützung der Produktion bei der Umsetzung technischer Vorgaben. Analyse und Verbesserung von Fertigungsabläufen, Arbeitsplätzen und Prozessen mit Fokus auf Effizienz, Qualität und Umsetzbarkeit. Schnittstellenarbeit zwischen Produktentwicklung, Fertigung und Produktion.

Bearbeitung und Koordination von Kundenaufträgen sowie Unterstützung administrativer Abläufe im technischen Unternehmensumfeld.

Eigenständige Bearbeitung von Kundenaufträgen sowie Koordination von administrativen Abläufen und internen Schnittstellen im Unternehmensumfeld.

Intensiver Aufenthalt im englischsprachigen Ausland zur Vertiefung der Sprachkenntnisse und Erweiterung der internationalen Erfahrung. Erfolgreicher Abschluss des Cambridge First Certificate (FCE).