Marc Pawlak

CoachKonsult unterstützt mittelständische und ausgewählte größere Unternehmen dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. Schwerpunkte • Führungskräfteentwicklung & Executive Coaching • Organisationsentwicklung & Veränderungsbegleitung • Kommunikation & Zusammenarbeit • Führungsteams, Rollen und Schnittstellen • Vertrieb & Solution Selling • KI Management als ergänzende Querschnittskompetenz Ausgangspunkt ist die konkrete Situation, nicht ein Standardprogramm. Ziel sind klarere Rollen und Arbeitsweisen.

Interne Personal- und Organisationsentwicklung in einer Phase strategischer Neuausrichtung. Schwerpunkte • Coaching von Geschäftsführung und Führungskräften • Gestaltung von Entwicklungsprozessen • Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären • Kommunikations- und Meetingstrukturen weiterentwickeln • Moderation bereichsübergreifender Formate Aus dieser internen Perspektive kenne ich das Zusammenspiel von Geschäftsführung, Führungskräften, Teams und organisatorischen Strukturen.

Langjährige Hochschullehre an der Schnittstelle von wissenschaftlicher Fundierung und praktischer Anwendung. Thematische Schwerpunkte • Führung und Leadership Development • Organisationsentwicklung und Organisationsberatung • Vertriebsmanagement und Solution Selling • Transfer theoretischer Modelle auf konkrete unternehmerische Situationen Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Fachwissen auf reale Führungs- und Unternehmenssituationen übertragen und umsetzbare Handlungsoptionen entwickelt werden können.

Schwerpunkte • Konzeption und Umsetzung eines unternehmensweiten Führungskräfteentwicklungsprogramms • Aufbau einer gemeinsamen Führungs- und Coachingkultur • Einführung und Verankerung eines wertorientierten Vertriebsansatzes auf Basis von Solution Selling • Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften in realen Führungs- und Kundensituationen • Entwicklung marktorientierter Vertriebsansätze Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bei CoachKonsult: Organisationsverständnis & Praxistransfer zu verbinden.

Leadership - Stärke zeigen und souverän führen Emotionale Intelligenz - Emotionen wahrnehmen, verstehen und wirkungsvoll nutzen Erfolgsfaktor Resilienz

klassische Unternehmenskommunikation Geschäftsprozessmanagement

Führen, Fördern & Entwickeln von Mitarbeitern und Teams Strategische Positionierung und Businessplanung Leitung von Restrukturierungs- und Integrationsprojekten Public Relation Zielgruppengerechte Kommunikations- und Vertriebssteuerung Kosten- und Ertragsverantwortung sowie Erfolgscontrolling

Professional Scrum Master (PSM I & PSM II)

Agiles Coaching, Scrum, Leadership & Change Management

Solution Selling: Sales Educating, Sales Training, Sales Coaching, Facilitation

Integratives Coaching; Aufstellungsarbeit; Lösungsorientiertes Coaching;

SelbstManagement & Selbstcoaching; Gruppenprozesse; Methodik des Einzelcoaching; Methodik des Coaching von Teams;

Management Accounting, Corporate Finance

Finanzwirtschaftslehre, Betriebliche Steuerlehre, Controlling, Externes Rechnungswesen