Dr. Marc Rössel

Mittelständisches Unternehmen mit CPM-/BI-/Planning-Software, Schwerpunkt D, Verkauf von Gründer an PE (Carlyle Group) 2022, Aufnahme in CSS-Gruppe mit Kernprodukt „eGecko“ Aufgaben und Ergebnisse 1. Entflechtung von evidanza aus Unternehmensverbund des Gründers 2. Intensivierung der Zusammenarbeit und Integration in CSS-Gruppe 3. Transformation der evidanza-Organisation und Etablierung von Shared Services (Finance, HR, IT, Legal) 4. Strategische Fokussierung des Produktportfolios und des Vertriebs

Private Equity (Bregal Unternehmerkapital), mittelständische Legal-Tech-Gruppe, Schwerpunkt DACH, zunehmend Europa, Übernahme von advoware und Rummel Software durch STP und Bregal 2022 Aufgaben und Ergebnisse 1. Transition von inhabergeführten Familienunternehmen zu skalierbaren PE-Unternehmen 2. Strategische Ausrichtung und Transformation der Produktportfolios und der Organisationen 3. Recurring-Revenue-fokussiertes Wachstum des SMB-Geschäfts 4. Vollständige Integration (PMI) der SMB-Einheiten in STP.ONE

Mittelständisches Legal-Tech-Unternehmen mit Kanzleimanagement- und Insolvenzverfahren-Software, Schwerpunkt D, Verkauf von Gründer an Private Equity (Bregal Unternehmerkapital) 2021 Profitables, Recurring-Revenue-fokussiertes Unternehmenswachstum (2021 - 2023) - MRR/ARR + 40 % - Umsatz + 20 % - Mitarbeiter + 10 % - kununu-Score von 3,7 auf 4,1

Entwicklung von mehreren Geschäftsideen, Ausarbeitung von Vision-Mission-Strategie und OKRs, Kalkulation von Business-Plänen nebst Prüfung von Finanzierungen und „Scouting“ der Gründerteams

Mittelständisches Unternehmen mit eigener Monitoring-Software "PRTG", Kunden in mehr als 170 Ländern Eigenfinanziertes, profitables Unternehmenswachstum (2015 -2019) - von 26 auf 49 Mio. €Umsatz - von 145 auf 290 Mitarbeiter - mit Multikulti-Team aus fast 40 Nationen in mehr als 15 Ländern vertreten Ich war verantwortlich für alle „Services“ (Back Office, Business Infrastructure Systems, Customer Care, Finance, HR, IT, Legal) und wir haben zahlreiche Skalierungs-Themen und -Projekte umgesetzt.

Mittelständisches Software-Unternehmen mit eigener BI-Software "DeltaMaster" und BI-Beratung Eigenfinanziertes, profitables Unternehmenswachstum (2002 - 2014) - von 1 auf 9 Mio. € Umsatz - von 10 auf 80 Mitarbeiter - von einem Standort zu mehreren

Promotion bei Prof. Peter Mertens, Thematisches Umfeld: Benutzermodellierung und individualisierte Informationsvermittlung, Adaptivität und Adaptierbarkeit von Informationssystemen

Wirtschaftsinformatik, Industriebetriebslehre, Internationale Wirtschaft, Logistik, Diplomarbeit im Themenbereich: Betriebswirtschaftliche Muster und Data Mining (Machine Learning)