Marco Lazarz

Führung der bundesweiten Vertriebsorganisation mit über 400 Campus- und Flex-Standorten und einem Umsatzvolumen im mittleren zweistelligen Millionenbereich. Neue Standortstrategie und Reorganisation des Vertriebs. Innerhalb von drei Jahren die Vertriebsproduktivität verdreifacht. Zum umsatzstärksten Geschäftsjahr der Unternehmensgeschichte 2023 beigetragen. Langjährige Führung dezentraler Teams bundesweit.

Brokerage-Strategieprüfung für eine führende spanische Universalbank. BPO Payment für einen globalen Payments-Anbieter. Mandantenakquisition im Tier-2-Segment.

Geschäftsführer der DPS Consulting GmbH, einer hundertprozentigen Tochter der DPS Engineering. Aufbau der Consulting-Einheit sowie Verantwortung für Personal, Vertrieb und Marketing.

Umbau zum Service- und Vertriebshub: abschlussfähige Video- und Telefonberatung für Konten, Karten und Anlagen, Einbindung von mBank-Prozessen und Einführung des Geschäftskundenservice. Die erfolgreichsten Geschäftsjahre der Gesellschaft 2014 und 2015 mitgestaltet. Größenordnung der gesamten Gesellschaft: über 500 Mitarbeitende und ein Budget im mittleren zweistelligen Millionenbereich.

Bereichsleiter Business Development im Stab des Privat- und Geschäftskundenvorstands. Projektleitung „Filialstrategie“ mit City- und Flagship-Filialen sowie Einführung der mit dem Banking IT Innovation Award ausgezeichneten Videokasse. Im November 2013 nahtloser Übergang in die Geschäftsführung von Commerz Direktservice.

Verantwortung als Mitglied der Geschäftsleitung und Regionalfilialleiter in Hamburg. Zusammenführung der Organisationen und Kulturen von Dresdner Bank und Commerzbank im Zuge der Fusion. Aufbau von Immobilien- und Geschäftskundencentern. Platz 1 bundesweit im Vertriebswettbewerb 2011.

Seit Gründung Postbank Vermögensberatung 2003 Aufbau des Handelsvertreter-Vertriebs im Norden und Entwicklung vom Gebietsleiter zum Vertriebsdirektor. Bester Umsatzstart im Gründungsjahr. Auszeichnungen: bester Gebietsleiter 2004, drittbester Gebietsdirektor 2005, bester Vertriebsdirektor im Gebiet Nord 2008 und bundesweit für das Leistungsjahr 2009.

Aufbau und Leitung des Inhouse Consulting der damaligen d+s online AG mit direktem Reporting an den Vertriebsvorstand. Entwicklung neuer Vertriebskanäle, Callcenter-Outsourcing per Joint Venture und Aufbau einer Beratungshotline.

Beratung im Bereich Financial Services & e-Strategy. Projekte für Deutsche Börse und Deutsche Bank, einschließlich PMO für das NYSE-Listing.

Bayerische Vereinsbank, New York. Real Estate Research und Erstellung von Angeboten für institutionelle Anleger.

Schwerpunkte: Personalwirtschaft und Industrielles Management. Hanseatic Consulting: Projekt beim OTTO Versand Hamburg