Marco Lenz

Stabiler Betrieb der Netzwerkinfrastruktur von über 2.400 Filialen in mehreren europäischen Ländern, inkl. Firewalls. • Fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern • Störungs- und Eskalationsmanagement, Budget und Strategie • Qualifizierung und Förderung der Mitarbeiter • Täglicher Einsatz von KI-Assistenten (Copilot, Cowork) Resultate: • Eigenständiger Aufbau der Abteilung als neue Organisationseinheit • Effizientere Betriebs- und Störungsprozesse im Filialnetz

Betrieb einer großen IT-Infrastruktur im sicherheitskritischen technischen LAN (TLAN) des NORD/LB Konzerns. • Fachliche Führung und Einsatzplanung von 8 Mitarbeitern • Technischer Ansprechpartner der Fachbereichsleiter, Aufgaben eines ITIL-Servicemanagers • Weiterentwicklung von Sicherheitskonzepten, Unterstützung bei Sicherheitsaudits • Mitarbeit in Infrastrukturprojekten Resultat: • Vorzeitige Verlängerung des Servicevertrags mit dem NORD/LB Konzern

Teamleitung (4 Mitarbeiter) in der System- und Netzwerkadministration. • Planung und Umsetzung interner IT-Projekte • Administration der Serverlandschaft (Windows Server auf VMware vSphere) • Steuerung externer Dienstleister • Planung und Umsetzung von Datensicherheitskonzepten Resultate: • Erhebliche Einsparungen bei Hardware- und Lizenzkosten durch virtuelle Server-Infrastruktur • Kompletter Neuaufbau der Unternehmensinfrastruktur inkl. Ausfallsicherheit und Sicherheitskonzept

Planung, Projektdefinition, Softwareentwicklung Später Netzwerkadministration

Neuerstellung, Wartung und Pflege verschiedener Programme unter Cobol 2

Fallschirmjägerfeldwebel Letzte Tätigkeit: Kompanietruppführer Stammkompanie der Infanterieschule Hammelburg

Fachrichtung Wirtschaft