Marco Oesch

CEO

Hauptaufgaben: • Verwaltung des Vertragswesens des KSGR (Konsiliarverträge von Dritten und für Dritte, Dienstleistungs- und Mietverträge für Dritte); • Führung des Personalvorsorgekommissions-Sekretariates (administrative Koordination der PVK-Sitzung inkl. Einladungen und Anträge nach Vor-gaben Präsident PVK, Nachführung und Überwachung Pendenzenliste, Protokollführung an PVK-Sitzungen) • Koordination und Überwachung der Strategischen Planung und dem Strategischen Controlling mit der BSC in enger Zusamm

Hauptaufgaben: • Finanzielle, betriebliche und logistische Leitung der zur HTM-Gruppe ge-hörenden Gesellschaften • Sicherstellung einer unfassenden und fristgerechten Unternehmungspla-nung und Ergebniskontrolle • Erstellen, Umsetzung und periodische Überarbeitung von Businessplan, Finanzplanung, Budgetierung und Liquidationsplanung • Abschlusserstellung und Ergebniskontrolle • Periodische Berichterstattung an den VR-Präsidenten • Qualitätsverantwortlicher der zertifizierten Gesellschaften • Mitglied

Hauptaufgaben: • Führen der Geschäftsstelle • Qualitätsbeauftragter für die Stiftung • Sicherheitsbeauftragter für die Stiftung • Informatikverantwortlicher • Personalansprechpartner / Personalchef • Verantwortlich für Versicherungswesen • Kommunikationsverantwortlicher • Projektleiter bei betriebsübergreifenden ARGO-Projekten • Controlling Stiftung

Hauptaufgaben: • Leiter Gemeindeverwaltung • Vor- und Nachbereitung von Gemeindevorstands- und Gemeindever-sammlungssitzungen • Protokollführer an Gemeindevorstands- und Gemeindeversammlungen und weiteren Gremien • Personalchef • Leiter Finanzen- und Rechnungswesen • Leiter Controlling • IT-Verantwortlicher

1993 – 1994 / Personalleiter (Prokurist / Stv. Dir. Stabsbereiche) 1990 – 1993 / Personalchef Chur (Prokurist / Stv. Vizedirektor Personal) 1989 – 1990 / Personalassistent (Stv. Leiter Personal / Dienste) 1982 – 1998 / Leiter Personal- und Lohnbüro Hauptaufgaben (Personalchef und Personalleiter / 6 Mitarbeitende): • Durchsetzung Gruppenpersonalpolitik • Führung des Ressorts Personal- und Administration • Verantwortung der Personaladministration sowie für das Lohn- und Ge-haltswesen • Verantwort

Der MAS in Health Service Management konzentriert sich auf die nachhaltige Lösung strategischer, struktureller und kultureller Herausforderungen in Institutionen des Gesundheitswesens.