Marco Weissenfeldt
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Weissenfeldt
- Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Sep. 2024
Persönliche Zielverfolgung
Berufliche Auszeit
Bewusste Auszeit für Reflexion, Weiterbildung und berufliche Neuausrichtung • Fokus auf Digital Leadership & Künstliche Intelligenz (Chief Digital Officer Zertifikat, Elements of AI, TOGAF) • Vertiefung in Change- & Leadership-Themen (u. a. Certified Leadership Expert, Digital Leadership, Change Management) • Business-Mentoring zur Validierung von Geschäftsmodellen – als Lernfeld genutzt USP: Sabbatical als strategischer Schritt zur Stärkung von Kompetenz, Klarheit und Wirkung.
- 11 Monate, Okt. 2023 - Aug. 2024
Director Innovation & Transformation
blackned GmbH
• Transformations-Roadmap für BPM, PPM, ERP & Collaboration-Tools entwickelt. • KPI-Stack konzipiert → Ziel: –20 % Prozesskosten, +30 % Cycle-Time. • End-to-End-Programm für Prozessoptimierung initiiert. USP: Strategy Execution in sicherheitskritischen, hochkomplexen Umfeldern.
- 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2020 - Sep. 2023Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG
Director Corporate Project Management
• Konzernweites PM-Framework neu aufgesetzt → +25 % Projekttransparenz. • Strategisches Portfolioboards beraten; Priorisierung nach Unternehmenszielen verankert. • PowerPPM, Jira & Miro als Collaboration-Stack implementiert → 20 % schnellere Statusreports und bessere Zusammenarbeit. • Remote-Team (7 MA) geführt, Entwicklung zu selbstorganisiertem Team, Change- & New-Work-Initiativen etabliert. USP: Brückenbauer zwischen C-Level und Delivery – Governance & Wirkung.
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2016 - Dez. 2018Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG
Senior Project- und Change Manager | PMO
• Globales ECM (SharePoint) konzeptioniert und für zwei Business Units ausgerollt. • Prozess-Redesign → –18 % Such- & Freigabezeiten. • Change-Strategien, Trainings & Coaching für internationale Teams umgesetzt. USP: Verbindung von Prozessoptimierung und Change Enablement.
- 13 Jahre und 8 Monate, Feb. 2003 - Sep. 2016
Frühere Stationen
Diverse Unternehmen
Leitungsfunktionen Einkauf, Qualitäts- & Prozessmanagement (Rubach ETS / Interturbine) inkl. Turnaround & Post-Merger, ERP-Rollouts, Business Process Reengineering, sowie Qualitäts- & Projektmanagement bei Rohde & Schwarz. USP: Breite Managementerfahrung von Technik bis Transformation – Fundament für heutige Strategy Execution-Expertise.
Ausbildung von Marco Weissenfeldt
- 4 Monate, Juli 2025 - Okt. 2025
Chief Digital Officer & Künstliche Intelligenz
alfatraining Bildungszentrum GmbH
- 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2010 - Juli 2012
Qualitätsmanagement
Donau-Universität | Krems, Österreich
Learning Environment Systems / Web2.0 | Kommunikation & Teambildung | Empirische Sozialforschung | Change Management | Prozessmanagement | Qualitätsmanagement | EFQM | Value Management | Umweltmanagement (EMAS)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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