Marcus Pauels

Globale Verantwortung für Umsatz und Entwicklung von Partnern und neuen Märkten. Analyse und Reorganisation der Vertriebsstrukturen. Aufbau von Beziehungen zu Händlerpartnern und Key Accounts. Steuerung der Entwicklung neuer Produkte in den Zielmärkten.

Leitung des Unternehmens. Weiterentwicklung des Teams und des Produktspektrums. Expansion in weitere, globale Märkte und Branchen.

Leitung des Unternehmens. Weiterentwicklung des Teams und des Produktspektrums. Expansion in weitere, globale Märkte und Branchen.

Beratung und Projektmanagement auf den Gebieten: -> Elektromobilität (elektrisch angetriebene Nutzfahrzeuge) -> Metallverarbeitung (CNC-Bearbeitung, Schweißen, Oberflächenbearbeitung) Marktstudien / Wettbewerbsanalysen Machbarkeitsstudien für Produkteinführungen Zielkundenuntersuchung und Vorauswahl Zeit- und Kosten Zielanalyse

Definition und Führung des strategischen Vertriebs- und Marketingplans zur Einführung der neuen Marke SMITH Electric Vehicles und deren Fahrzeugmodelle in Europa. Bildung eines Distributions- und Servicenetzwerkes in den Ziel-Ländern. Erster Ansprechpartner für die europaweit akquirierten Flottenkunden. Organisation von Demonstrations-Touren. Begleitung der Flottenaufträge bis zur Inbetriebnahme. Internationale Messeteilnahmen, Workshops und Vorträge.

Leitung des Unternehmens mit 210 Mitarbeitern und voller P&L Verantwortung. Formulierung der strategischen Pläne zum Turnaround der Gesellschaft vom Defizit zu internationalem, profitablem Wachstum. Focus der Expansion auf westliche Märkte in Europa und Middle-East. Leitung des Kostenreduktionsprogrammes "-30" mit Indien/China für alle Metall- und Kunststoffkomponenten. Komplette Restrukturierung des Vertriebsteams und des internationalen Aftermarket & Service-Netzwerkes.

Strategische Planung und Führung der Abteilung Bahn in Europa, Middle-East und Nordafrika. Ausbau und Leitung der Vertriebs-, Engineering- und Serviceteams. Weiterentwicklung der Aftermarket-Partner in den dedizierten Ländern. Intensive Produktdiversifizierung in den Bereichen Achslager und Antriebslager. Definition der Marketingstrategie mit Leitung aller internationalen Aktivitäten.

Leitung des Vertriebsbereichs Projekte - Bahn, Schiffbau und Wehrtechnik. Expansion der Kundenkreise und Vertriebsgebiete in Europa, Süd-Ost Asien und Australien. Leitung des internen und externen Vertriebsteams. Auf- und Ausbau des internationalen Vertriebspartner-Netzwerkes. Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Definition von Vertriebs- und Marketingstrategie. Leitung der internationalen Projekte in Europa und Asien. Etablierung des Bereichs Projekt-Controlling. Führung aller kommerziellen Verhandlungen. Vertragsrechtliche Prüfung aller Projekte.

Definition, Lieferung und Montage von IT-Lösungen mit Hard- und Software für den B2B Bereich. Focus auf Einzelplatzlösungen und mittlere Netzwerke. Aftersales-Betreuung und Schulungen. Servicepartner. Individuelle Lösungen für international Unternehmen.

Steuerlehre, Wirtschaftsprüfung, Steuerrecht