Marcus Wenkel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marcus Wenkel
- Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2016
S4H Transformation Lead, international Project Lead, C-Level Stakeholder Manager
Marcus Wenkel
S4H Transformation Lead | International Project Lead | C-Level Stakeholdermanagement Ich löse Probleme von C-Level Persönlichkeiten in internationalen Unternehmen: - Harmonisierung von End-to-End-Prozessen - Internationales Stakeholder-Management Spanien, Italien, USA - Implementierung und Integration von IT-Systemen - Global Template Rollout - SAP S/4H HANA Transformation, Projektleitung - Moderation von Discoveries, Playbacks, UAT - Rollout, Go Live - Koordination von Workstreams
- 9 Monate, Okt. 2015 - Juni 2016
Interim Project Manager Business Solutions
Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co.KG
Kontext: Interim Manager für den Projekt-Turnaround eines CRM Projektes (B2B Vertrieb) Aufgabe: Projekt mit 5.000 B2B Accounts aus der operativen und finanziellen Schieflage (Time + Cost) bringen und effektive Zusammenarbeit mit beteiligten Fachabteilungen und Governance-Funktionen sicherstellen Ergebnis: erfolgreiche Umsetzung der Kundenumstellung im geplanten Zeitraum ohne relevanten Kundenabgänge unter revisionssicherer Einhaltung des geplanten Budgets
- 6 Monate, Dez. 2014 - Mai 2015
Interim Head of Operations
Rock-It Cargo Germany GmbH
Kontext: Interim Head of Operations für eine Reorganisation (Operations) Aufgaben: Bereich Operations (Personalverantwortung für 6 Projekt Manager) übernehmen, Dienstleistereinkauf und Dienstleistermanagement analysieren und Effektivität erhöhen, Prozesse analysieren und funktionsübergreifend optimieren, Strukturen und Systeme (CRM) optimieren Ergebnis: Zuverlässigere Transportabwicklung und höhere Kundenzufriedenheit
- 6 Jahre und 7 Monate, Mai 2008 - Nov. 2014
Team Manager
DHL Express Germany GmbH
Kontext: Manager mit Personalverantwortung für verschiedene Teams (Operations, Lean, Projektmanagement) Aufgabe: Funktionsübergreifende Optimierung von Strukturen, Prozessen und Systemen im internationalen Umfeld, Konzeption und Steuerung von Projekten und Change-Initiativen, Aufbau und Führung bundesweit verteilter Expertenteams mit bis zu 7 Fachexperten und Projektmanagern
- 4 Monate, Okt. 2007 - Jan. 2008
Speditionsleiter & Controller
Spedition Heinrich Longuet GmbH
Leitung Nah- und Fernverkehr, Einführung eines strikten Qualitäts- und Kostenmanagement
- 1 Jahr und 4 Monate, Juni 2006 - Sep. 2007
Teamleiter, stellvertretender Niederlassungsleiter
Hermes Logistik Gruppe
Organisation der Zustellung und Abholung im Servicegebiet mit Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter, Anleitung der Zusteller, Kosten- und Qualitätsmanagement im Nahverkehr
Ausbildung von Marcus Wenkel
- 5 Monate, Juni 2021 - Okt. 2021
Interim Executive Programme
EBS Universität für Wirtschaft und Recht
- 5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2000 - Dez. 2005
Betriebswirtschaftslehre
Fernuniversität in Hagen / Universität Hamburg
Organisation & Planung Marketing
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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