Maria Timoficiuc

Logistikabteilung // Kontaktaufnahme mit Lieferanten, um pünktliche Lieferungen sicherzustellen; • tägliche SAP-Berichte und -Analysen durchführen, um potenzielle und tatsächliche Materialengpässe zu identifizieren, Pläne und Zeitpläne an den Bedarf anpassen, Abstimmung mit dem entsprechenden Fertigungspersonal und Mitteilung der Änderungen an alle Teammitglieder; • Sicherzustellung, dass alle Komponenten (BOM-Materialien) für die Nicht-Serienproduktion/Testproduktion verfügbar sind; usw.

Logistikabteilung // - Mitteilung des Materialbedarfs an den Lieferanten, um sicherzustellen, dass Komponenten zur Einhaltung der Produktionspläne verfügbar sind, und den Auftragsfortschritt zu überprüfen; - Bestandsdeckung für Komponenten: Bestandskategorien analysieren und Dispositionsparameter entsprechend anpassen; - Organisation des Transports für Materialien mit Lieferbedingung FCA, Überwachung der Transportkostenbewertung und Ergreifen von Maßnahmen zur Einhaltung des Budgets;

- Kundenmanagement; Bearbeitung der Aufträge und deren Verfolgung bis zur termingerechten Lösung; - Aktualisierung der Systemdaten (SAP); - Regelmäßige Kontrolle der Kundenbestände; - Pünktliche Verfolgung der Lieferung und vollständige Beladung der Transportmittel in Zusammenarbeit mit der Logistikabteilung; - Kreditmanagement; Klärung von Zahlungsdifferenzen in Zusammenarbeit mit der Buchhaltung; Boni- und Provisionsberechnung; - Management von Kundenbeschwerden.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen, um Ein- und Ausfuhrprozesse professionell zu managen. Schwerpunkte sind Zollabwicklung, Außenhandelsdokumente, Business English für Import/Export sowie das IT-Verfahren ATLAS. Die DEKRA-Zertifizierung „Fachkraft für Im- und Export mit ATLAS“ rundet das Profil ab.