Wolf Michael Diekmann

Als Head of IT Project Management Office in der Corporate IT leite ich das Projektmanagementbüro (PMO) und steuere das Portfolio gemäß den strategischen Unternehmenszielen. Ich führe komplexe, internationale IT-Projekte, übernehme Verantwortung für Budget, Zeitpläne und die Kommunikation mit Management-Stakeholdern. Zudem manage ich die Einführung konzernweiter IT-Dienste und -Anwendungen und treibe die Weiterentwicklung der IT-Projektorganisation und -Methodik voran.

Verantwortung für die Neu- und Weiterentwicklung von IT-Lösungen und Applikationen in bis zu 18 Ländern, einschließlich Prozessoptimierung und Qualitätssicherung. Leitung von Business Analysten und Support-Teams mit Fokus auf Personalplanung und Mitarbeiterentwicklung. Durchführung von Transformations- und Standardisierungsprojekten mit umfassendem Change-Management zur Anpassung von Geschäftsprozessen. Strategische IT-Planung und Budgetmanagement, einschließlich Portfoliomanagement und Projektcontrolling.

Durchführung von IT-Projekten für den Bereich IT-Selling nach GPM/IPMA Standard. Projekte: Integration eines neuen Kassensystems in die bestehend Softwarelandschaft, RFID, E-commerce, Geschenkkarten, Inventursoftware, Testautomatisierung, Entwicklung Domainkonzept; Business Analyst: Erstellung von Facharchitektur, Schnittstellendesign, Requirement Engineering, Use Cases, Aktivitätsdiagrammen, Klassendiagrammen sowie Zustandsdiagrammen. Test Planung, Testfällen, und Durchführung von Tests.

Requirements-Engineering und Geschäftsprozessmodellierung: Aufnahme internationaler Kundenanforderungen (Requirements Engineering nach IREB Standard), Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0, sowie Erstellung detaillierter Pflichtenhefte und Schulung der Anwender. Testmanagement und Implementierung: Planung und Durchführung von Applikations-, Integrations- und User Acceptance Tests, sowie die erfolgreiche Implementierung von IT-Lösungen in 18 europäischen Ländern.

Organisation- und Wirtschaftsinformatik Marketing