
Markus Endler
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Endler
Verantwortung für technische IT-Projekte von der Lösungsentwicklung bis zur Inbetriebnahme inkl. fachlicher Führung der Projektteams
Planung und Durchführung von Workshops zur Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen rund um IT Services in der Filiale. Führen von interdisziplinären Teams zur Definition von ganzheitlichen Lösungsansätzen und Erstellung von komplexen Rollout und Service Konzepten. Führen von interdisziplinären Teams zur Bearbeitung von Ausschreibungen und Erstellung von Angeboten. Zusätzlich verantwortlich für das Business Development für Service Lifecycle Management sowie Managed Mobility Lösungen.
- 7 Jahre und 7 Monate, Okt. 2010 - Apr. 2018
Senior Engagement Manager
Wincor Nixdorf International GmbH
Planung und Durchführung von Workshops zur Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen rund um IT Services in der Filiale. Führen von interdisziplinären Teams zur Definition von ganzheitlichen Lösungsansätzen und Erstellung von komplexen Rollout und Service Konzepten. Führen von interdisziplinären Teams zur Bearbeitung von Ausschreibungen und Erstellung von Angeboten. Zusätzlich verantwortlich für das Business Development für Service Lifecycle Management Lösungen.
- 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2008 - Sep. 2010
Services Account Manager
Hewlett-Packard
Präsentation des Service Portfolio auf unterschiedlichen Managementebenen in Unterschiedlichen Organisationseinheiten bei definierten Kunden Analyse der Service Strategien und Prioritäten der Kunden Definition von Lösungsansätzen zur Unterstützung der Kundenstrategien Führen von interdisziplinären Teams zur Bearbeitung von Ausschreibungen und Erstellung von Angeboten
- 3 Jahre und 8 Monate, März 2005 - Okt. 2008
Practice Principal
Hewlett Packard
P&L Verantwortung für alle SLcM und Security Beratungs- und Implementierungsprojekte in Deutschland Erstellung von Geschäftsplänen Erstellung von Mitarbeiterplänen und Einstellung neuer Mitarbeiter Einsatzplanung der Mitarbeiter und Förderung der Mitarbeiterentwicklung Definition und Umsetzung von Go-to-Market Strategien Management von Eskalationen Management von Implementierungspartnern Präsentation des Service Portfolio auf Management Ebene
- 5 Jahre und 6 Monate, Sep. 1999 - Feb. 2005
SAP Berater und Projektleiter
Hewlett Packard
Führung virtueller interdisziplinärer Teams zur Bearbeitung von Ausschreibungen und Erstellung von Angeboten. Erstellung und Abstimmung von Ressourceneinsatzplänen. Erstellung Lösungsdesign und Beschreibung der Leistungsinhalte. Projektkalkulation. Prozessanlyse, Lösungsdesign und Implementierung im Umfeld SAP R/3 MM, SRM und BW. Verantwortlicher Projektleiter für grosse Implementierungsprojekte mit bis zu 40 Beratern und Entwicklern (darunter 2 Jahre in Boston, USA)
- 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 1996 - Aug. 1999
Berater und Projektleiter
Quantum GmbH
Ausbildung von Markus Endler
- 1988 - 1996
Betriebswirtschaftslehre
Johann-Wolfgang-Goethe Universitaet Frankfurt
Handel & Logistik
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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