
Markus Herdecker
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Herdecker
- Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2023
Geschäftsführer
SMINA GmbH
Corporate-Start-Up der Auxilium-Rahm-Streifeneder-Gruppe (>500 Mio. € Umsatz, 4.500 Mitarbeiter); Hauptfokus: Entwicklung und Beschaffung von Eigenmarkenprodukten für die Sanitätshäuser der Gruppe • Berichtend an den CEO der Auxilium (Hauptgesellschafter) • Disziplinarverantwortung für 7 Mitarbeiter, Budgetverantwortung von 2,5 Mio.€ • Entwicklung der geplanten Eigenprodukte bis zur Übergabe in den Regelbetrieb, mit einer Umsatzsteigerung von >1 Mio. € • Erfolgreicher Aufbau eines Omnichannels-Marketings
- 8 Monate, Juli 2022 - Feb. 2023
Head of Sourcing - Invacare EMEA
Invacare Europe
Führender Hersteller und Vermarkter von nicht-akuten medizinischen Geräten, Hilfsmitteln und Mobilitätshilfen (Umsatz 750 Mio. €, 3.000 Mitarbeiter) • Berichtend an den CEO • Verantwortung für die Region EMEA mit 6 Gesellschaften und einem Einkaufsvolumen von 250 Mio. € • Disziplinarverantwortung für 15 Mitarbeiter in den Hauptwarengruppen Reha-Produkte, Elektronik, E-Motoren, Kunststoff, Guss und Zeichnungsteile • Verbesserung des EBIT um 3,5 Mio. € p.a • Signifikante Reduktion der Prozesskosten
Führender Spezialist im Bereich Elektromobilität für Zusatzantriebe für Rollstühle, Treppensteiggeräte und E-Bike Antriebe (Umsatz 100 Mio. €, 350 Mitarbeiter) • Berichtend an den Geschäftsführer • Disziplinarverantwortung für 14 Mitarbeiter, Einkaufsvolumen von 50 Mio. • Jährliche Kostenreduktion von Ø 3 - 4% p.a. • EBIT-Steigerung um 10 Mio. € durch die Relokation & Schließung zweier Fertigungsstandorte an den Standort Albstadt • Verbesserung des Working Capital um > 4 Mio. € durch Logistikoptimierungen
Etabliertes Familienunternehmen für hochwertige Metallprodukte (Umsatz 500 Mio. €) • Berichtend an den Leiter Einkauf • Verantwortlich für die Division „Stahlprofile“ für Stahl- und Rohmaterial mit einem Einkaufsvolumen von 20 Mio. € und 2 Mitarbeitern • Reduktion der Materialkosten um ca. 0,5 Mio. € p.a. • Reduktion der Lagerbestände um > 1 Mio. € durch Einführung Konsignationlager
• Implementierung eines Einkaufs- und Logistikcontrollingsystems mit KPIs • Implementierung einer Prozesslandschaft für das QM-Systems nach ISO TS 16949
Ausbildung von Markus Herdecker
- 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2005
Betriebswirtschaftslehre
Berufsakademie Ravensburg
Duales Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie Ravensburg & Zollern GmbH & Co. KG
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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