Markus Reineke

Angestellt, Project Manager Managed Print Services, Lexmark Deutschland GmbH
Neu Isenburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Projektmanagement
IT Service Management
IT Prozessmanagement
ITIL Service Manager
IT Change Management
IT Demand Management
ITIL Foundation Certification
IT Lifecycle Management
IT Operations
IT Rollout
IT Transition Management
IT Wartung
Application Management
Beratung
Prince2
Verantwortungsbewusstsein
Informationstechnologie
Projektmanagement
Project Management Office
Service Management
Budgetverantwortung
Internationales Projektmanagement
Project Management
IT Transition
Projektentwicklung
Wirtschaftsinformatik
Projektplanung
Changemanagement
Englische Sprache
Build Management
Engagement
Organisationstalent
Kommunikationsfähigkeit
Kundenorientierung
Flexibilität
Interkulturelle Kompetenz
Strukturierte Arbeitsweise
Teamfähigkeit
Zuverlässigkeit
Technisches Verständnis
Verhandlungsgeschick
Analytisches Denken
Hands-on-Mentalität
Schnelle Auffassungsgabe
Begeisterungsfähigkeit
Problemlösungskompetenz
Transition-Management

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Reineke

  • Bis heute 6 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019

    Project Manager Managed Print Services

    Lexmark Deutschland GmbH

  • 8 Monate, Feb. 2019 - Sep. 2019

    Executive Consultant

    CGI Deutschland B.V. & Co. KG

    IT Projektmanagement

  • 2 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2018

    Teamleiter Application Service Management

    Deutschen Post AG

     End-to-End Verantwortung für alle Anwendungen des Bereichs Filiale, dazu gehört die Budgetverantwortung, das Problemmanagement, die Kommunikation zwischen Entwicklungssteuerung und Betriebsteuerung, sowie die Verantwortung für den Betrieb (Runphase) und die Wartungssteuerung  Budgetverantwortung  Koordination der Dienstleister (SLA Reporting, Planung der externen Mitarbeiter, etc.)  Tech. Projektleiter SBK (Schließung Bargeldkreislauf)  Projektleiter Refresh ZORA Backend

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2016

    Application Service Manager

    Deutsche Post AG

     End-to-End Verantwortung für Anwendungen des Bereichs Filiale, dazu gehört die Budgetverantwortung, das Problemmanagement, die Kommunikation zwischen Entwicklungssteuerung und Betriebsteuerung, sowie die Verantwortung für den Betrieb (Runphase) und die Wartungssteuerung  Budgetverantwortung  Koordination der Dienstleister (SLA Reporting, Planung der externen Mitarbeiter, etc.)  Tech. Projektleiter SBK (Schließung Bargeldkreislauf)

  • 3 Jahre und 9 Monate, Dez. 2010 - Aug. 2014

    Teamleiter Transitionmanagement

    Deutsche Post AG

     Verantwortlich für den Bereich Transition Management Filiale, dazu gehört der Übergang vom Projekt in die Produktion (Release to Production), sowie die Steuerung der Wartung (Release to Maintenance) und die Verantwortung für den Betrieb (Runphase)  Hauptverantwortlicher und Mitentwickler des Prozesses zur Wartungssteuerung  Mitarbeiterführung  Budgetverantwortung  Koordination der Dienstleister (SLA Reporting, Planung der externen Mitarbeiter, etc.)

  • 1 Jahr und 5 Monate, Juli 2009 - Nov. 2010

    Teamleiter Projektsteuerung

    Deutsche Post AG

     Verantwortlich für den Bereich Prozessteuerung, dazu gehört Schnittstellen-management, Releasemanagement, 3rd-Level Dispatching und Test & Abnahme  Projektleiter für das ZORA Business Release BR2_10 (Laufzeit von 9 Monaten; Führungsspanne von ca. 15 Personen und 6 Teams externer Dienstleister mit einer Gesamtkapazität von 40 bis 50 FTE)  Budgetverantwortung  Mitarbeiterführung  Koordination der Dienstleister (SLA Reporting, Planung der externen Mitarbeiter, etc.)

  • 1 Jahr und 2 Monate, Mai 2008 - Juni 2009

    Buildmanager

    Deutsche Post AG

     Verantwortlich für die ZORA Builds  Weiterentwicklung des Build-Prozesses  Controlling der externen Mitarbeiter im Build-Team

  • 3 Jahre und 9 Monate, Aug. 2004 - Apr. 2008

    CONFIGURATION & CHANGE MANAGER

    IKEA IT Germany GmbH

     Einführung von Rational ClearCase und Rational ClearQuest  Umstellung aller Projekte auf UCM  Betreuung der Auszubildenden

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2002 - Juli 2004

    Technology Specialist

    IKEA IT Germany GmbH

     Projektmanagement für Module (Zertifikation in einem Projekt für Globale Standards)  Verantwortlich für die Serveradministration (Server maintenance responsible)  Unterstützung der PC/NT-Gruppe  Betreuung der Auszubildenden

  • 3 Monate, Apr. 2002 - Juni 2002

    System Management Consult

    CONTIX

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 1999 - März 2002

    System Manager

    IKEA IT Germany GmbH

     Einführung und Systembetreuung PQS (Restaurant Kassensystem)  Planung der IWTS-Einführung  Installation und Betreuung von Windows NT-Servern  Kontrolle der Hard- und Softwarestandards  First- und Second Level Support  Projektarbeit New Server Standard

  • 4 Jahre und 9 Monate, Okt. 1994 - Juni 1999

    Anwendungsentwickler

    Berlinische Leben AG

     Eigenständige Konzeption, Realisierung, Test und Einführung von Programmen  Projektbetreuung und Wartung der Statistik-Anwendungen  Beratung und Betreuung der Fachbereiche in Statistikfragen  Technische Projektleitung für die Euro-Umstellung

Ausbildung von Markus Reineke

  • 3 Jahre, Sep. 1994 - Aug. 1997

    Wirtschaftsinformatik

    Berufsakademie Mannheim

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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