Martin Baumann
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Baumann
- Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2019
Safety Coordinator (EKAS) Specialist in Integral Safety Management
SBIS – Schweizerisches Büro für integrale Sicherheit
Beratungen und Unterstützung von Behörden, Unternehmen und Organisationen aus Industrie, Gewerbe und Bau, bei der Umsetzung des integralen Sicherheitsmanagements. Erarbeitung, Planung und Begleitung strategischer Projekte, die zur Skalierung und Verbesserung der betrieblichen HSE Effizienz von Organisationen beitragen (z. B. Lokalisierung, HSE Integration, Effizienz) Planung, Erarbeitung, und Umsetzungen von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Schulungen. Instruktionen EKAS & multinationale Beratungen.
- Bis heute 10 Jahre, seit Mai 2016
Head of Operations & Safety Management
Inauen-CH
Inauen-CH GmbH, Zurich (Project- or mandate based) Implementation of various HSE projects and programs. Leading global ad-hoc projects. Developing, planning and monitoring strategic projects that contribute to scaling and improving the organisation's productivity and operational efficiency (e.g. localisation, integration, creative efficiency). Independent project management, coordination and implementation of safety programmes.
- 11 Jahre und 11 Monate, Jan. 2007 - Nov. 2018
Safety officer & operations manager
Swiss Protection Service AG
Swiss Protection Service AG, Zurich (Project-based) Management and implementation responsibility for security & HSE concepts Conception & implementation of entry and access controls Personal and property protection (until 2010 with handgun)
- 6 Jahre und 10 Monate, Aug. 2011 - Mai 2018
Chairman of the Executive Board
Markant & Prägnant
Markant & Prägnant GmbH, Zurich (mandate-based) Overall responsibility for strategic action planning, implementation and monitoring. Own responsibility for complex consulting mandates of national and international experts Responsible for the conception and implementation of key events Development, planning and monitoring of strategic projects that contribute to scaling and improvement. Budget analysis, planning & control in project management.
- 7 Jahre und 4 Monate, Jan. 2010 - Apr. 2017
Project Manager
MRW Event
MRW Event GmbH, Zurich (Project-based) Leading ad-hoc projects. Independent project management, coordination and implementation of project and business processes. Training of new partner companies and increase in performance. Consultancy and support to non-specialist companies. Responsible for staff recruitment. Planning and conceptualizing major events.
- 2 Jahre und 5 Monate, Juni 2014 - Okt. 2016
Bereichsleiter & Prokurist
Protectas SA
Gesamtverantwortliche Führung und Leitung des Geschäftsbereichs mit 130 Mitarbeitenden. Ansprechpartner für Kunden, Wirtschaftspartner, Strafverfolgungsdiensten und Behörden. Akquisition Auf- und Ausbau von Kundenbeziehungen. Aufbau der strategischen Geschäftsfelder, Bestimmung der Strategieoptionen. Analyse und Optimierung von Projektprozessen. Neuakquisition von Kunden, Offertenerstellung und Kundenbetreuung.
- 6 Monate, Jan. 2014 - Juni 2014
Stellvertretender Bereichsleiter
Protectas SA
Verantwortlich für die Planung, Koordination und Priorisierung der Aktivitäten. Umsetzung und verantwortlich für den Ressourceneinsatz (Personal und Sachmittel) Systematischer Aufbau und Optimierung von Prozessabläufen. Führung von direkt unterstellten Mitarbeitern Eskalationsinstanz gegenüber Wirtschaftspartner, Strafverfolgungsdiensten und Behörden. Steuerung externer Dienstleister (inkl. Budget).
- 8 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2013
Projektleiter Events und Grossveranstaltungen
stewards.ch
Gesamtverantwortlich für Events & Grossveranstaltungen Verantwortlich für: Personalgewinnung, Planung & Konzeptionierung von Grossveranstaltungen Drehscheibenfunktion zwischen Externen & Internen Firmen Führung von direkt unterstellten Mitarbeitern Eskalationsinstanz gegenüber Wirtschaftspartner, Strafverfolgungsdiensten und Behörden Auswahl & Steuerung externer Dienstleister (inkl. Budget) Analyse und Optimierung von Projektprozessen Fachliche und administrative Führung aller unterstellten Mitarbeitenden.
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2003 - Dez. 2005
Construction site manager
Dietrich AG
Main responsibility for the coordination of construction projects (cost control incl. budget) Management of directly subordinate staff. Selection and management of external service providers (incl. budget).
Ausbildung von Martin Baumann
- 1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2009 - 2011
Betriebsökonomie
Eidgenössisch anerkannt Höhere Fachschule für Wirtschaft HFW KS Zürich
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2008 - Dez. 2009
Betriebsökonomie
BVS Betriebs und Verwaltungsschulen Schulen Zürich
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2008 - Dez. 2009
Betriebswirtschafter
BVS Betriebs und Verwaltungsschulen Schulen Zürich
- 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2007 - Apr. 2008
Kaufmann
BVS Betriebs und Verwaltungsschulen Schulen Zürich
- 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2007 - Apr. 2008
Höheres Wirtschaftsdiplom VSK / HWD
BVS Betriebs und Verwaltungsschulen Schulen Zürich
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2006 - Jan. 2007
Handelsschule mit Handels – Diplom
Bénédict Schulen Zürich
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
B1-B2 (Gute Kenntnisse)
Tschechisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
Französisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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