Martin Stoehr
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Timeline
Professional experience for Martin Stoehr
Unternehmensberater für Innovation, Transformation und Wachstum. Projekte in mehreren europäischen Ländern für international führende Unternehmen. Expertise und langjährige Erfahrung als Berater und Interim Manager in der Entwicklung und Umsetzung wertsteigernder Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsstrategien, in der Steuerung organisatorischer Veränderungsprozesse und im Einsatz von Technologie und Daten für innovative Kunden-, Marken- und Produkterlebnisse.
- 4 years and 5 months, Jul 2009 - Nov 2013
Mitgründer, Geschäftsführer
Stoehr Interactive GmbH
Mit-Gründer und Geschäftsführer einer digitalen Marketing Agentur mit Kunden in Österreich, Deutschland, Schweiz, UK, USA, Australien, Singapur. Erzielung eines Jahresumsatzes von € 2 Mio. innerhalb von 2 Jahren. Führung von 15 Mitarbeitenden. Mit-Gründer und Geschäftsführer des Affiliate-Netzwerks TradeTracker Austria, einem Joint-Venture von Stoehr Interactive und TradeTracker International. Akquisition von Werbekunden und Aufbau von Partnerschaften mit Medienseiten und Verlagen.
- 6 years, Jul 2003 - Jun 2009
Geschäftsführender Gesellschafter
komdat.com GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter der Digital Marketing-Agentur komdat.com mit 80 Mitarbeitenden, einem Umsatz von zuletzt € 50 Mio. und einer CAGR von 54% innerhalb von sechs Jahren. Verantwortlich für die Bereiche Vertrieb, Account Management, Finanz- und Rechnungswesen, Marketing, Personalmanagement. Mehrfache Auszeichnungen im Deloitte Technology Fast 50 und 500 Wettbewerb.
Mitglied des Führungsteams Corporate Management mit 50 Beratern. Führung des Competence Center Change Management & HR mit 10 Beratern. Akquisition und Management von Beratungsprojekten in den Branchen Energie/Versorgung, Öffentlicher Sektor/Politik, Medien, Konsumgüter, Informationstechnologie und Chemie. Projekte und Kompetenzen: Reorganisation von Marketing und Vertrieb, Post-Merger-Integration, Change Management, Organisationsdesign, Prozessmanagement, Kostensenkung, HR-Strategie, HR-IT-Systeme.
Mitglied des Führungsteams der People Discipline Deutschland und Mentor von 4 Beratern. Globales Wissensmanagement für HR-Strategie & Prozesse. Co-Akquisition und Leitung von Projekten für deutsche, schweizerische und österreichische Kunden in den Branchen Post, Telekommunikation, Einzelhandel, Pharma und Chemie. Projekte & Kompetenzen: Projektmanagement, Markenführung, Markenmanagement, Wachstumsstrategie, SAP HR-Implementierung, IT-Skills-Management, HR-IT-Strategie, Lernende Organisation, Vergütung.
- 8 months, Jul 1996 - Feb 1997TUI Deutschland GmbH
Leiter Strategisches Personalmanagement und Personal International
Verantwortlich für das Personalmanagement der Reiseleiter-Organisation des TUI Service. Rekrutierung, Einsatz und Betreuung von 700 TUI Service Führungskräften und Reiseleiter:innen in den weltweiten Zielgebieten. Verantwortlich für strategisches Personalmanagement und die Entwicklung von Führungssystemen im TUI Konzern.
Durchführung bzw. Leitung von etwa 20 HR-Projekten für führende Unternehmen, Konzerne und Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz in den Bereichen Stellenbewertung, Vergütungsmanagement, Kompetenz-Management, Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Branchen: Automobilindustrie, Banken, Chemie, Einzelhandel, Informationstechnologie, Öffentliche Verwaltung/Politik, Produktion, Tourismus, Verpackung, Versicherung.
Konzeption und Pilotierung eines Bürger-Service-Zentrums zur Verbesserung der Bürgernähe und des Kundenservice im Wiener Rathaus. Strategischer und organisatorischer Aufbau für eine österreichische Agentur zur Vermarktung von Agrarprodukten. Durchführung von Analysen und Unterstützung bei der Konzeptentwicklung in mehreren Reorganisationsprojekten für die öffentliche Verwaltung.
Educational background for Martin Stoehr
- 5 years and 9 months, Oct 1985 - Jun 1991
Business Administration
Wirtschaftsuniversität Wien
Studienschwerpunkte: Marketing, Strategie, Unternehmensführung Diplomarbeit im Bereich Marketing: “Distribution" als strategische Marketingentscheidung von Branchenunternehmen am Beispiel des österreichischen Dorotheums.
Languages
German
First language
English
Fluent
French
Intermediate
Portuguese
Intermediate
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