Martin Truthe

a.) Aufbau einer Einkaufsorganisation b.) Integration Lieferantenmanagement c.) Einkaufscontrolling d.) Cost down management e.) Lean: schlanke Logistik / schlanke Lieferanten f.) Optimierung und Steuerung der SCM

Lieferantenmanagement, von der Lieferantenauswahl, -qualifizierung, -bewertung, entwicklung bis zur -ausphasung a) Projekt- / strategischer Einkauf 1) Fremdfertigung für Lohnspritzguss und Assembly 2) Spritzgusswerkzeuge für Thermo und Duroplaste 3) Veredelung von Kunststoffteile 4) Klebetechnologie 5) Elektronikbauteile b) Besondere Einsparprojekte: 1) Implementierung Milk Run 2) Verlagerungsprojekte 3) Umsetzung Lean - schlanke Lieferanten -

Verantwortlich: a.) Projektbezogenes Verpackungsmaterial b.) NPM's c.) Betreuung des Tochterunternehmen in PL c.) Besondere Projekte: 1) Entsorgungsprojekt 2) E-Sourcing 3) Workflow-Management 4) Strategische Beschaffung in der Unternehmensgruppe

- SCM - Einkaufsrecht - Organisation - Verhandlungsführung - Preis-, Kosten- und Wertanalyse - Lagermanagement