Matthias Kuttler

Strategic business development, business unit Chassis Systems within the automotive division of the Schaeffler Group

Beratung und Unterstützung zu den Themenbereichen Strategische Weiterentwicklung, Performance Improvement, Transformation und Change Management sowie Transaction Services Betreuung der Organisationseinheiten als Sparrings- und Kooperationspartner zur Entwicklung nachhaltiger Lösungen Ausbau des Know-hows in branchen- und funktionsbezogenen Kompetenzbereichen und Etablierung des Inhouse Consultings Einführung, Auswahl und Weiterentwicklung des geeigneten Methodenportfolios

Fachliche und disziplinarische Leitung des Produktionsbereiches der hydraulischen & mechanischen Tassenstößel sowie Rollenstößel. Personalverantwortung: ~300 MA, Budgetverantwortung: ~60 Mio.€ Teilprojektleitung im Projekt Relocation Tassenstößel aus Wales Kostenverfolgung /-analyse sowie Ableitung von Maßnahmen bei Abweichungen sowie die Umsetzungs- und Wirksamkeitssicherstellung Teilprojektleitung im Turnaround Projekt zur Restrukturierung des Werkes IATF-16949 Auditstandard

Fachliche und disziplinarische Leitung des Produktionsbereiches der hydraulischen Abstützelemente. Personalverantwortung: ~90 MA, Budgetverantwortung: ~26 Mio. € Produktverantwortung hinsichtlich Kosten, Zeitmanagement und Machbarkeit, Unterstützung bei der Sicherstellung im Launch Management. Teilprojektleitung Verlagerung der Nockenrolle nach Braşov, Rumänien

Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE/TEEP), Entwicklung von KPI-Analysetools, technologische Grundsatzuntersuchungen, Ausarbeitung der KPI-Reports für die Geschäftsleitung, Teilprojektleitung in technischen Rationalisierungsprojekten, Durchführung von Technologie- und Prozessbenchmarks, Task-Force weltweit (Mexiko, China, USA uvm)

Implementierung eines Shopfloor Management Systems als Steuerungstool für das Teamleiterkonzept

Aufbau und Einrichtung eines CAN Bus Rechnernetzwerkes für ein CAN Bus Labor des Fachbereiches Automotive der Tongji University.

Analyse Marktanteile der Voit Unternehmensgruppe in den relevanten Märkten, Aufbereitung des Durchdringungsgrades der Kernprodukte, Mitarbeit bei der Absatzplanung der Kernprodukte.

Projektpraktikant im Forschungs- & Innovationszentrum München im Bereich Prototypenentwicklung und Versuchsfahrzeugbau

Berufsausbildung zum Immobilienkaufmann, danach Tätigkeit im Bereich Marketing und Vertrieb. Veräußerung von Immobilien, Ausarbeitung von Marketingkonzepten, Betreuung des gesamten Werbeauftritts (Werbebudgetverantwortung ~100.000 €).

Executive MBA

DGQ-Qualitätsmanagementbeauftragter inkl. EOG Quality Management Representative

Persönlichkeitsentwicklung Change Management Führungskompetenz

Prozessoptimierung

Auslandssemester mit Vertiefungsrichtung Automotive

Automotive