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Dipl.-Ing. Maurice Maier

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Plantmanager, Sesé Industrial Deutschland GmbH
Abschluss: Dipl. Ing., Fachhochschule Heilbronn
Beilstein, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessoptimierung
Organisationsentwicklung
Lean Management
Geschäftsführung
Betriebsleitung
Werkleitung
Automotive
Produktion
Lean Production
KVP
TPM
Six Sigma
5S
Lean
SMED
Value Stream Mapping
Lean Manufacturing
REFA
Change Management
Insolvenz
Restrukturierung
Kunststoffspritzguß
Interieur
Führung
Führungserfahrung
Erfahrung
Engagement
strategisch
Kreativität
Organisationstalent
Selbstständigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Maurice Maier

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Dez. 2023

    Plantmanager

    Sesé Industrial Deutschland GmbH

  • 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2021 - Okt. 2023

    Werkleiter, Director Production Extern Sion

    Sono Motors GmbH

    Auswahl, Vertragsgestaltung und Prozessentwicklung mit dem externen Vertragspartner für die PKW Produktion. Produktoptimierung in der Konstruktionsphase zur Qualitätssteigerung und Kostensenkung im Rahmen einer Taskforce. Lean Management in der Entwicklungsphase.

  • 11 Monate, Feb. 2020 - Dez. 2020

    Elternzeit

    Familie

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2018 - Jan. 2020

    Plantmanager

    Felss Rotaform GmbH

    Stabilisierung der Produktion und Veränderung der Führungskultur nach mehreren organisatorischen und personellen Veränderungen. Initiative zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Werken

  • 3 Jahre und 7 Monate, Juni 2014 - Dez. 2017

    Plantmanager

    POLYTEC PLASTICS Germany GmbH & Co KG

    Stabilisierung des Ergebnisses trotz Anlaufschwierigkeiten in einem neuen Produktsegment. Erfolgreiche Verhandlung mit Kunden und Lieferanten in eskalierten Situationen und Aufbau einer vertrauensvollen Partnerschaft.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Dez. 2012 - Feb. 2014

    General Manager, Managing Director Location Assamstadt

    Magna Mirrors

    Schaffung der wichtigsten Grundlagen, um die langfristige Rentabilität des größten Werkes in Deutschland durch kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen zu sichern.

  • 4 Jahre und 5 Monate, Juli 2008 - Nov. 2012

    Location Leader Bocholt, Senior Vice President SCM

    Gigaset Communication

    Erfolgreiche Anpassung des Standortes an die Bedürfnisse eines mittelständischen Unternehmens und deutliche Steigerung der Produktivität innerhalb von drei Jahren. Optimierung der globalen Supply Chain.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2005 - Juni 2008

    Manager Manufacturing Engineering / Manager Supply Logistic (EO World)

    Nokia

    30 % Steigerung des Produktionsvolumens am Standort im Jahr 2007 durch die Initiierung von Projekten im Bereich Produktion und Logistik. Optimierung der weltweiten Produktionssteuerung Engine Operation.

  • 2 Jahre, Okt. 2003 - Sep. 2005

    Werkleitung

    Faurecia

    Anpassung der Kosten an den reduzierten Umsatz der C-Klasse sowie Planung und Umsetzung der neuen Produktionslinie für die S-Klasse

  • 5 Jahre und 3 Monate, Juli 1998 - Sep. 2003

    Logistikleitung

    HIB

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 1994 - Juni 1998

    Fertigungssteuerung/Disposition, Leitung WE/WA

    Walter Eisele Metallwarenfabrik

    Berichtend an den Geschäftsführer

Ausbildung von Maurice Maier

  • 6 Jahre und 3 Monate, Juni 1986 - Aug. 1992

    Produktionstechnik

    Fachhochschule Heilbronn

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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