Maximilian Simon

People Partner für ein Travel-Tech-Scale-up mit 250 Mitarbeitenden: Beratung von 9 Führungskräften (zeitweise bis zu 15) über den gesamten Employee Lifecycle, Schwerpunkt Vergütung, Performance und Arbeitsrecht. - Gehaltsbänder von Grund auf aufgebaut: Job-Familien, Grading, Benchmarking (Ravio), Vergütungsphilosophie - 9-Box-Matrix für Performance & Potenzial inkl. Tool und Enablement-Guide entwickelt - Aufbau von HR-Dashboards und Automatisierung manueller HR-Prozesse mit Integrationen und KI

Unternehmensweite Verantwortung für Learning & Development, parallel weiterhin HRBP für ausgewählte Bereiche. - Review-Prozess neu aufgesetzt: von quartalsweisen Manager-Check-ins zu einem halbjährlichen 360°-Zyklus mit Peer- und 1-up-Feedback - L&D-Portfolio von der Bedarfsanalyse bis zur Durchführung aufgebaut, inkl. Führungskräftetrainings - Engagement-Umfragen (Culture Amp) und Talent-Mobility-Analysen durchgeführt

Beförderung in die Senior-Rolle, kurz vor dem internen Wechsel ins Learning & Development.

HRBP für Engineering, Product und Data: rund 40 Mitarbeitende und 3 Führungskräfte bis Head-of-Level. Employee Relations, Performance-Gespräche und Tech-Recruiting. JOIN als kostenlosen Multiposting-Kanal eingeführt und damit den Kandidaten-Funnel deutlich verbreitert.

End-to-End-Recruiting für ein Ingenieurbüro im Bauprojektmanagement, dazu Employer Branding, Recruitment-Marketing und Onboarding-Konzept.

Tech-Recruiting mit Fokus Software Engineering sowie HR-Betreuung eines Tribes mit rund 40 Mitarbeitenden bei einer der führenden Data- und KI-Beratungen Deutschlands.

Erste HR-Station: Verantwortung für das Recruiting der Niederlassung Ingolstadt Automotive, zu einem großen Teil auf Englisch, sowie Betreuung der Mitarbeitenden vom Vertrag bis zum Zeugnis. Salesforce-Master-User.

Berufsausbildung mit Praxiserfahrung.

Schwerpunkte: HR und Marketing