Meik Ballandat

Projekte für die Digitalisierung der Qualitätssicherung leiten und umsetzen Koordination von Änderungen und Erweiterungen an zentralen Datenbanken und IT-Anwendungen mit externen Dienstleistern Präzise Analyse bestehender Prozesse für die Durchführung von Prozessoptimierungen Systemische Planung, Umsetzung und Optimierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität

Analyse der IT/OT-Topologie für die vertikale Vernetzung der Produktion Entwicklung eines Konzepts für die Einbindung einer SQL-Datenbank zur zentralen Steuerung und Überwachung einer Produktionsanlage Requirements Engineering und Durchführung einer Design-FMEA Entwicklung eines Prototypen/Testaufbaus für die frühzeitige Verifizierung der Anforderungen Bearbeitung und Prüfung von Herstellanweisungen Schulung der Anwender von unternehmensspezifischer Software

Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen für die Ausrichtung von KVP- und 6S-Maßnahmen Umsetzung von Projekten für die Prozessoptimierung in der Produktion Wöchentliches Reporting der Anlagenkennzahlen

- Entwicklung und Einführung einer spezifischen OEE für die Messung der Gesamtanlageneffektivität in der Abfüllung von Dispersionsfarben - Implementierung einer Prozessoptimierung zur Steigerung der Auslastung an einer vollautomatischen Abfüllanlage - Einführung eines Lagerverwaltungssystems in dem Bereich Emballagen - Optimierung von Prozessen für die Sicherung der Nachverfolgbarkeit von Emballagen und Hilfsstoffen

- Prozessoptimierung für die Steigerung der Auslastung in der Produktion von Dispersionsfarben entwickelt - Erstellung eines neuen Berichtsdesigns und Anpassung der Leistungskennzahlen im Management Reporting - Projektmanagement zur Einführung eines Lagerverwaltungssystems

Gestaltung und Umsetzung von Kundenaufträgen, technische Arbeiten an Dreh – und Fräsmaschinen

Einblick in Kundenberatung und Betreuung, Installation und Wartung von Sicherheitssystemen

Aktivitäten und Verbände: Konzeption einer Roboter Process Automation (RPA) für die Verarbeitung digitaler Rechnungen Entwicklung und Durchführung eines Teambuildings in Anlehnung an das Tuckman Phasenmodell Kombination von Technik und Management für eine ganzheitliche Sicht auf Prozesse in lokalen und globalen Wertschöpfungsketten. Auswahl belegter Moduke: Digitalisierung in der Produktion Unternehmensführung Technologiemanagement Projektmanagement und Kommunikation Innovationsmanagement

Engineering: Technical Mechanics Piston and turbomachinery Material Engineerings Thermo and hydrodynamics Engineering Mathematics Electrical Engineering Measurement, Control and Regulation Systems Technology Management: Economical Design and Manufacturing Production and Quality Management Logistic / Process Management Business Administration: Mathematics for Economic Theory Economics Financial Accounting Cost Accounting Management Accounting and Corporate Finance