Michael Hanita

Tätigkeitsfelder: - Öffentliche Transportmittel - Straßen - Flughäfen - Häfen und Wasserstraßen -Bergbau und Rohmaterialien

Strategische Wachstum (Merger & Akquisition) Strategische Erweiterung und Anpassung des Produktportfolios Konsolidierung der Firmenstandorte, Erzielung von Synergieeffekten Steigerung der Profitabilität Leistungsschwerpunkte (Portfolio): • Flughäfen • Hochbau • Internationale Entwicklungszusammenarbeit • Infrastruktur mit Verkehr, Wasser & Umwelt und erneuerbare Energien • Projekt Management und Bauüberwachung, Industrie- und Anlagenbau

Geschäftsbereiche der Dorsch International Consultants GmbH • Flughäfen • Architektur • Internationale Entwicklungszusammenarbeit • Industrie- und Anlagenbau • Hafenbau • Erneuerbare Energien • Verkehr und Infrastruktur • Wasser und Umwelt • Projekt, Programm Management • Bauüberwachung • Städteplanung

Leitung von Programmen und Projekten für • Strategische Marktbeurteilungen und Geschäftsrestrukturierungen • Planungs- und Umsetzungsmanagement • Bedarfsentwicklung von strategischer Infrastruktur anhand von demographischen Statistiken und Modellen (Bevölkerungswachstum, Sterblichkeitsrate, zu- und Wegzug von Einwohnern, etc.) • Ermittlung von Benchmarks zu vergleichbaren Firmen und Projekten • Definition von KPI’s und konsequentes Entwickeln von relevanten Umsetzungsstrategien

Leitung, Reorganisation und Strategische Neuausrichtung der Division “Power and communications” in den VAE, Qatar, Oman und Saudi Arabien Spezielle Bereiche: • Strom - Infrastruktur (HV, MV & LV) • Energieübertragung & Verteilung (HV & MV) • Erneuerbare Energien • Design für advanced metering infrastruktur • S.C.A.D.A. • Design von Kommunikationsinfrastruktur • Smart grid und intelligente Infrastrukturlösungen

Programmanagement und den direkten Kontakt mit allen „Stakeholdern“ in einem 3,5 Milliarden Euro Programm. Zielsetzung: zwei bestehende Städte zu “neuwertigen” und modernen Kommunen für eine geplante Gesamtbevölkerung von ca. 250.000 Einwohner in 2030 auszubauen. Änderungen und Erweiterungen der städtischen Infrastruktur für Energieübertragung & Verteilung, Kommunikation, Wasser, Abwasser, Straßen, etc. und der öffentlichen Transportsysteme wurden im laufenden Betrieb vorgenommen.

Koordination von Architekten, Stadt und Landschaftsplanern, Behörden Entwicklung einer Implementierungsstrategie für: Mohamed Bin Zayed City Land use: Baustandsanalyse für 3500 Grundstücke und die notwendigen Entwicklungsstrategien bis 2030 für öffentliche Einrichtungen Mohamed Bin Zayed City: Masterplan für 349 Wohntürme, Designguidelines, Freigabe, Designmanagement von Bauten, Straßen und Infrastruktur (Wasser, Abwasser, Straßenabwasser, Stromversorgung, Energieübertragung & Verteilung)

Projekt Bereiche: Großprojekte in der GCC Region für Energie und Kommunikation; Flughäfen, Stadien, Theater, Zement / Stahl Werke, Energieübertragung & Verteilung, Öl & Gas, incl. Automatisierungstechnik Geschäftsverantwortung: Technische und Gewinn / Verlust Verantwortung, Umsatz von 30 Millionen USD / Jahr, bei min. 6% EBIT. Gesamtbudgetierung auf Geschäftsjahresbasis und Restrukturierung der Abteilung zur Erhöhung der Produktivität, Mitarbeiterverantwortung für 45 Angestellte

Management des “Service Team Pools”, der benötigten Ressourcen, Servicezentren und der Durchführung aller Energie, Kommunikation und Infrastrukturprojekte Geschäftsverantwortung: Team und Ressourcenplanung, Durchführung aller Infrastruktur Projekte in den Regionen Bahrain, Oman, Yemen, Katar und den V.A.E. Projekt Bereiche: Flughäfen, Stadien, Theater, Zement / Stahl Werke, Energieübertragung & Verteilung, Öl & Gas, verwandte Infrastruktur & Wartungsaufgaben inklusive Automatisierungstechnik.

Angestellt bei Siemens LLC in den Verienigten Arabischen Emiraten als Senior Projekt Manager. Mit dem Aufgabenschwerpunkten Überwachung und Durchführung aller Infrastruktur Projekte in Bahrain, Oman, Yemen, Qatar und den VAE.

General Projekt Manager; Paul Löbe Haus (Abgeordnetenhaus Berlin); Energie, Kommunikation, Infrastruktur Sr. Projekt Manager; Hochschule Film und Fernsehen in Potsdam/Babelsberg; Kommunikationstechnik Sr. Projekt Manager; Berliner Olympia Stadions; Energie- und Kommunikationstechnik Angebotsstudie für das Berliner Olympia Stadion und für die Erneuerung der London Underground; Kommunikationstechnik Beratender Ingenieur im für Siemens I&S; Addis Abeba Flughafen, Äthiopien; Kommunikationstechnik

Project Director Reichstag, Berlin, Kommunikations- und Energietechnik Sr. Projekt Manager Salzburger Landestheater; Kommunikationstechnik National Theater, Hanoii; Kommunikationstechnik Stanislavski Theater, Moskau; Kommunikationinfrastruktur Rossia Concert hall, Moskau; Kommunikationinfrastruktur General Projekt Manager 3 Freiluftmessen mit seiner Heiligkeit Johannes Paul II. Entwicklung eines LAN „Multi media Systems“ Audio und Video „on demand“

Strategic Management

projektmanagement