Michael Hertlein
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Hertlein
- Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2024
Chief Financial Officer (CFO) KUKA Systems GmbH
KUKA
- 4 Jahre und 2 Monate, Jan. 2020 - Feb. 2024
Head of Business Controlling
KUKA Deutschland GmbH
Kaufmännische Steuerung der Geschäftsaktivitäten von OSRAM Digitale Systeme in Europa und Middle East/Afrika mit entsprechender P&L Verantwortung.
CFO des Flex- and Signage Business der Business Unit Digital Systems in Europa-Middle East mit der vollen P&L für diese Business Line im 2-stelligen Millionenbereich zusätzlich zur globalen Verantwortung im Sales Controlling. Weltweite Verantwortung für Business Administration Sales / Sales Controlling im Bereich Digitale Systeme mit den Schwerpunkten Contract-, Rebate Management, Pricing, Transfer Pricing; Sales Incentive, Budgeting und Reporting.
- 3 Jahre, Okt. 2012 - Sep. 2015
Leiter Sales Controlling, Projekte und Lösungen
Osram AG
Leitung des globalen Sales Controllings für Projekte und Lösungen für alle Beteiligungsgesellschaften. Leitung des Sales Controlling für die DACH-Region. Leitung des Pricing Projektes. Leitung des Financing Projektes zur Einführung von Möglichkeiten der Absatzfinanzierung sowohl als Eigen- als auch Fremdfinanzierung. Verantwortung für 3 Teams an 3 Standorten.
- 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2010 - Sep. 2012
Leiter Strategischer Einkauf
Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG
Leitung des globalen strategischen Einkaufs für Produkte zum Wiederverkauf und Services und Leistungen für den Eigenbedarf mit einem Einkaufsvolumen im oberen 3-stelligen Millionenbereich. Verantwortung für 5 Teams mit 23 Mitarbeitern.
- 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2009 - Okt. 2010
Leiter Einkauf Indirektes Material
Siemens Enterprise Communications
Leitung des Einkaufs von Leistungen und Services für den Eigenbedarf mit einem Einkaufsvolumen im mittleren 3-stelligen Millionenbereich. Verantwortung für 2 Teams mit 8 Mitarbeitern.
- 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2007 - März 2009
Leiter Strategisches Pricing
Siemens Enterprise Communications
Leitung des strategischen Pricing mit der Verantwortung für die globale Preispolitik von Eigenprodukten für den Verkauf in den Vertriebsregionen. Kaufmännische Prüfung und Freigabe von Großprojekten. Verantwortlich für 2 Teams mit insgesamt 10 Mitarbeitern.
- 2 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2007
Leiter Produkt Pricing
Siemens AG - Communications
Leitung des Produktpricing mit der Verantwortung für die Transferpreisgestaltung, -politik und -dokumentation für Eigenprodukte. Führung von 8 Mitarbeitern.
- 4 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2005
Leiter Vertrieb (kfm.)
Siemens AG - Communications
Kaufmännische Leitung der Vertriebsregionen München und Augsburg mit einem Geschäftsvolumen in zweistelliger Millionenordnung, entsprechender Ergebnis- und Mitarbeiterverantwortung.
- 2 Jahre, Okt. 1999 - Sep. 2001
Referent Kfm. Grundsatzthemen & Strategie
Siemens AG - Communications
Strategische Ausrichtung des Mietgeschäftes von Telefonanlagen. Analyse und Weiterentwicklung des Mietparkbestandes.
- 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 1996 - Sep. 1999
Referent Planung und Controlling
Siemens AG
Planung und Controlling des Geschäftes mit Telefonanlagen in der Vertriebsregion Deutschland. Verantwortung für die Berichterstattung. Fachliche Leitung des Datenmanagements.
Ausbildung von Michael Hertlein
- 5 Jahre und 1 Monat, Okt. 1990 - Okt. 1995
Betriebswirtschaftslehre
Friedrich-Alexander-Universität Nbg/Erl
Führung Marketing Internationales Management Politikwissenschaften
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
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