Michael Paul PMP

Führung, Management und Entwicklung des Segments, zur Sicherstellung der Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens - Erreichung der Ziele des Segment-Cases (insbesondere simplyfied Cash Flow). - Definition von Initiativen zur Entwicklung des Segments - Beauftragung, Steuerung und Abnahme von Initiativen und Aktivitäten zur Erreichung der Segment-Case-Planung

- Vollständige Genesung und 100% Wiederherstellung des Sehvermögens /Nutzung von Wartezeiten mit energetischer Kernsanierung des Eigenheims

• Disziplinarische Führung von zunächst 5 Mitarbeitern (Plan 30 Mitarbeiter). • Leitung, Umsetzung aller Projekte im R&T Umfeld, Finanzierung durch Konzernmittel, öffentliche Förderungen des Bundes und der EU (LuFo / CleanSky). • Implementierung der Innovationsroadmap des Konzerns, strategiegerechte Projektumfangsdefinition und Ausgestaltung der Projektcharter für eine zielgerichtete Planung. • Business Unit Prozessinhaber des „TEC Prepare Technological & Innovation Future” Konzernprozesses. • IP Focal

• Aufbau des zukünftigen R&T Teams • Aufbau der Abteilungsstruktur / Prozesse • Erfolgreiche Mitigation der laufenden Technologieentwicklungen zur Paris Air Show 2019

• Laterale Führung eines internationalen Teams von 10 Unterprojektverantwortlichen. • Anwendung des PMBOK Standards unter Befolgung der konzerninternen TransferOfWork Prozesse • Verlagerung und Zusammenführung von 2 Produktionsstätten in den USA und Mexico nach Deutschland • Verlagerung (Räumlich und Luftrechtlich) von etwa 5000 Einzelteilen und Konvertierung in neues Konfigurationsmanagementsystem • Erfolgreicher Transfer ohne Störung der laufenden Lieferverpflichtungen mit Vertragsabschluss

• Disziplinarische Führung von zunächst 38 Mitarbeitern • Gestaltung und Organisation einer Projektorganisation aus Hardware-, Software,- und Systemmanagern und Projektmanagern • Einführung der PMI Prozesslandschaft und des Lean Managements innerhalb der Abteilung • Intensiver Aufbau einer Auslagerung von Softwareaktivitäten in Cost Competitive Countries

• Disziplinarische Führung von 6 Projektingenieuren. • Verfolgung und Erfüllung aller technischen und kommerziellen produktbezogenen KPI’s. • Einführung eines Anforderungsmanagements. • Prozessverantwortung für das technischen Konfigurationsmanagment. • Einführung der Zentrierung auf Produktebene, Vernetzung von Produktstruktur, technischer Anforderung und der Projektziele.

• Programmanagent (Multiprojekt Bombardier CSeries) für 20 Komponenten und 2 Systemen von der Detailed Development Phase bis zur Qualifikation. • Qualitäts-, Kosten- und Zeitsteuerung aller Programbausteine. • Projektreporting an OEM extern, Tier1 intern und CEO intern. • Mitentwicklung von Unternehmensprozessen zur Standardisierung der Projektdurchführung und Konfigurationsmanagement. • Initiative mit dem Ziel der Schaffung einer interdisziplinären Instanz zwischen Engineering und Projektsteuerung.

• Anforderungsverhandlungen mit OEM, Konzerntöchtern und Zulieferern für das komplette Anforderungsspektrum bei Bauteilen, Komponenten und auf Systemebene. • Durchführung des Entwicklungsprozesses nach ARP 4754. • Management und Dekomposition der Anforderungen von der Flugzeugsystemspezifikation. • Technische Projektleitung an der Seite des Kabinensystemlieferanten gegenüber Bombardier für alle vom Konzern stammenden Komponenten und Systemteile. aus Fight Deck Door, Water Waste System und Lavatory.

• Anforderungsverhandlungen mit OEM und Zulieferern für das komplette Anforderungsspektrum • Hardwareentwicklung, Softwareentwicklung, Projektbetreuung, Qualifikationsdurchführung • Produkte o Airbus A320 flush control unit o Boeing Dreamliner B787 valve interface unit o B787 flush control unit o Airbus A 350 lavatory light adapter o Design-Grundlage für A 380 multi-purpose interface

Softwareverification according DO-178 - Airbus A380 Potable Water Indication Panel

• Treiber- und API Entwicklung auf Conexant und TI DVB DSP’s / ARM7 und 9 Basis • Windows App Programmierung einer DVB Stream Analysesoftware, Paketierungssoftware für die Aufbereitung von ASTRA Sat updates • Feldanalysen und Formatabstimmungen mit der ARD während der Einführung von terrestrischem digitalen Fernsehen (DVB-T)

• Handel und Instandsetzung von Audio- und Veranstaltungstechnik • Lautsprecherbau • Diskothekenbau

• Planung und Installation von Antennen- und Breitband Kabelanlagen • Instandsetzung von Unterhaltungselektronik

Kommunikationselektronik, Hochfrequenztechnik, Medientechnik, Telekommunikation, Theorie der digitalen Signalverarbeitung und Datenübertragung, Anwendung der Signalverarbeitung, Industrielle Datenkommunikation, Drahtlose Kommunikation