
Michael Scholz
Suchst Du einen anderen Michael Scholz?
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Scholz
- Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Jan. 2019
Independent Consultant
msbc Michael Scholz Business Consulting
• •Beratung im Ausbau von FTTx-Projekten in Deutschland und Vermarktung von Glasfaserkapazitäten • Beratung im Bereich der passiven Infrastruktur (Trassen / Kabelkanäle und Dark Fiber) in Rumänien • Kontaktmanagement zwischen Netzbetreibern, Beratungen und potentiellen neuen „Playern“ • Treasury / Finance • Business-Planning / Due Diligence
- 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2017 - Dez. 2018
Sabbatical
.
Reisen - Tauchen - Familie und Freunde
- 3 Jahre und 6 Monate, Juni 2014 - Nov. 2017
Head of Strategic Projects Department Transformation Office
Telekom Romania Group
• Aufbau eines neuen W/S - Geschäftsfeldes • Personalauswahl und Stellenbesetzung • Entwurf der Equity-Story für einen Gesellschafter • Erschließung neuer Finanzierungsquellen und Beschaffungsprozesse • Business Process Outsourcing (ca. 2000 technische Arbeiter und Angestellte)
- 2 Jahre und 3 Monate, März 2012 - Mai 2014Deutsche Telekom AG
Strategy Execution and Performance Management
• Verantwortlich für Corporate Finance in internationalen Märkten und für die internationalen verbundenen Unternehmen des Konzerns • 3rd Party Relations (Banken, Finanzinstitute und Berater)
• Einführung einer Inhouse-Bank, globales Cash-Management, I/C-Verrechnung • Einführung der entsprechenden Finanz- und Liquidi-tätsplanungen und IT-unterstützter Avisierungspro-zesse • Standardisierung der Bankkonditionen • Verfassung und Redaktion des Treasury-Handbuchs • Vertretung der Abteilungsleitung • Verantwortung für die Treasury-Aktivitäten im CEE-Raum • Ansprechpartner für Banken und Behörden • Finanzierung der verbundenen Unternehmen • Schnittstelle zum Accounting (HGB / IFRS)
- 8 Monate, Feb. 2002 - Sep. 2002
Director Controlling
PT Satelit Palapa Indonesien
• Lokale Unterstützung des Verkaufs der Beteiligung • Operatives Interim Management; Direct Report an den CFO
• Viele Multi-Millionen $ Finanzierungen (Structured Finance, corporate loans, Bonds, Projektfinanzierun-gen) weltweit • M&A sowie Post-Merger Projekte • Strukturierung der Reportings und Konsolidierung des asiatischen Beteiligungsportfolios
- 6 Jahre und 1 Monat, Jan. 1996 - Jan. 2002
Director Finance
DTAsia Holding GmbH
