Michael Schwarz

-Gesamtleitung des Elektrobetriebes i n organisatorischer, technischer und personeller Hinsicht -Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden -Verantwortung für Budgetplanung, Kostenkontrolle und wirtschaftliche Ergebnisse -Steuerung, Optimierung und Durchführung administrativer Prozesse (z.B. Deckungsbeiträge, Auslastung, Auftragswicklung, Controlling, Dokumentation) -Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Normen und Sicherheitsbestimmungen -Ansprechpartner für Kunden, Lie

• Technische Beratung: Unterstützung des Ver- triebsteams bei technischen Fragen und Proble- men, um Kundenanfragen zu lösen • Kundenbeziehungen pflegen: Aufbau und Pflege effektiver Kundenbeziehungen, um langfristige Partnerschaften zu fördern • Angebote und Kostenvoranschläge: Erstellung wettbewerbsfähiger Angebote und Kostenvoran- schläge unter Berücksichtigung technischer und kommerzieller Aspekte

Sales Business Development Manager mit Erfahrung in der nationalen Handels- und Entwicklungsbranche. Kenntnisse in Geschäftsplanung, Vertrieb, Vertriebsabläufen, Marktanalyse und Marktforschung. Ausbildung zum Bachelor of Science an der TA Hameln.

Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung sowie Durchführung von Budgetplanungen, Kalkulationen und Kostenkontrollen der Abteilung. Verantwortlich für die Überwachung von Qualität, Terminen und Kosten sowie Auswahl und Überwachung von externen Dienstleistern und Nachunternehmern. Gesamtverantwortliche Elektrofachkraft und federführend beim Vertrags- und Claim Management gegenüber Kunden und externen Dienstleistern. Einige Erfolge dieser Zeit sind: • Erfolgreiche Durchführung der Start-up Phase und S

Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung sowie Durchführung von Budgetplanungen, Kalkulationen und Kostenkontrollen der Business Unit. Verantwortlich für die Überwachung von Qualität, Terminen und Kosten sowie Auswahl und Überwachung von externen Dienstleistern und Nachunternehmern. Gesamtverantwortliche Elektrofachkraft und federführend beim Vertrags- und Claim Management gegenüber Kunden und externen Dienstleistern. Einige Erfolge dieser Zeit sind: • Erfolgreiche Durchführung der Start-up Phase u

Disziplinarische und fachliche Führung mehrerer Meisterbereiche sowie deren Überwachung. Verantwortlich für Budgetplanungen und übergeordnete Terminabstimmungen mit den Abteilungsleitern. Zuständig für die Überwachung des Qualitätsmanagements, Termine und Kosten sowie Festlegung einzelner Arbeitspakete der zugeteilten Bereiche. Federführend bei der Kalkulation von CNC Fräs-Drehteilen sowie Vergabe externer und interner Fertigungsaufträge. Einige Erfolge dieser Zeit sind: • Erfolgreiche Umsetzung von Lean Ma

Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung sowie Budgetverwaltung und Überwachung mehrerer Meisterbereiche. Zuständig für die Unterstützung des Global Lead Centers zur Kostenermittlung und Terminkoordinationen. Einige Erfolge dieser Zeit sind: • Erfolgreiche Weiterentwicklung und Anpassung bestehender unternehmerischer Prozesse • Effiziente Koordination und Optimierung verschiedener Prozessabschnitte

Disziplinarische und fachliche Personalverantwortung sowie Durchführung regelmäßiger Mitarbeitergespräche, Budgetplanungen und Kontrolle im Verantwortungsbereich. Mitwirkung an der Produktions- und Kapazitätsplanung sowie diversen Entwicklungsprojekten und Durchführung von Ist-Aufnahmen, Schwachstellenanalysen und Lösungssystematiken. Verantwortlich für die Übernahme von Investitionsprojekten, Planung und Durchführung der Jahres- und Wartungspläne unter Einhaltung des Wartungs- und Instandsetzungskonzeptes