Martin Scholz

Planung, Erstellung und Durchführung von Mountainbike-Touren und Fahrradtouren, Fahrtechniktraining (am und mit dem Rad), Bike-Service (Service und Reparatur), Begleitung bei Marathons Burgenland, Südburgenland, Südoststeiermark

Tochterunternehmen der SchmitterGroup AG Restrukturierung des Standortes mit 110 Mitarbeitern nach den Prinzipien des Lean Managements, Implementierung eines Prozess- und Auftragsmanagements, Aufbau des Produktionscontrollings mit Kennzahlensystem, Führen des Betriebes nach Kaizen, Einführung von Kanban, Erstellen von Kapazitäts- und Prognoserechnungen, Schließung des Werkes mit Produktionsauslauf und Mitarbeiterabbau, General-Projektleitung der Produktionsverlagerung.

Gründung, Aufbau und Führung eines internationalen Lohnherstellungsverbundes aus 4 Werken mit 600 Mitarbeitern und bis zu € 75 Mio. Jahresumsatz. Werksübernahmen und –implementierung, Reorganisation und Neustrukturierung, Einführung eines Ziel- und Projektmanagements, Aufbau einer Zentralorganisation, Implementierung eines Prozessmanagements und einer einheitliche ERP-Software, Unternehmensfinanzierung

Integration des Standortes mit 100 Mitarbeitern in die Henkel-Organisation, Budgetierung und Kostenrechnung, Produktionsplanung und –steuerung, Mitwirken bei internationalen Projekten im Henkel-Materialmanagement

Sicherheits-, Umwelt- und Abfallbeauftragter, Aufbau und Leiten des Projekt-, Investitions- und Instandhaltungsmanagement, Führen von Behördenverhandlungen (Gewerbe und Bau), Einführung einer Betriebsdatenerfassung, Budgetierung des Technischen Bereiches

Aufbau und Strukturierung der Abteilung, Führung von 35 Mitarbeitern

Fahrräder sach- und fachgemäß instandsetzen, sowie Radfahrer auf den Gebieten Biomechanik, Radtraining und Ernährung beraten

Ernährung, Anatomie, Physiologie, allgemeine Pathologie, Bewegungslehre, Trainingslehre, Entspannung

Tourenplanung, Tourenführung, Fahrtechnik, Bike-Technik, Anatomie, Bewegungslehre, Training, Rechtlicher Rahmen

Maschinenbau und Betriebstechnik