Michael Zaeh

- Einführung Systemvoraussetzungen für den Roll Out und Betrieb - Steuerung der Lieferantenintegration und Eskalationsmanagement - Führung Erstellung und Einführung von Arbeitsanweisungen in Abstimmung mit zentralem Prozessmanagement - Ausarbeitung und Implementierung regionalen Organisation inkl. Shared Service Center - Lenkung Weiterentwicklung von Systems und interner Richtlinien - Ausarbeitung, Erhalt Freigabe und Verfolgung Business Case

- Analyse des laufenden Roll Outs und Abstimmung von Maßnahmen mit Management - Durchführung Neuplanung Projekt - Steuerung Ausarbeitung Arbeitsanweisung für Roll Out - Steuerung Roll Out Piloten inkl. Optimierung der Scanner Lösung - Übergabe Gesamtprojektleitung an neue Inbound Funktion

- Einführung und Leitung Shopfloormanagement - Moderation der jährlichen Überarbeitung der Projektlandschaft - Unterstützung Abteilungsleitung in Budgetplanung - Fachliche Unterstützung bei Überarbeitung des Schaeffler Verpackungshandbuches für externen Lieferanten - Ausarbeitung Methodik für Packmittelplanung in zentralem Distributionslager mit EWM

- Einführung neuer Projekt Management Office & Prozessmanagement Funktionen in Region Indien - Initiierung und Koordination Logistik Teilprojekt für Einführung von SAP in Subregion Indien (Teilprojektleitung)  - Leitung logistische Netzwerkwerkanalyse für Schaeffler Indien und Überführung in Umsetzung über strategische Projektplanung  - Teilprojektleitung für Erarbeitung, Abstimmung und Integration neues Werkslogistikkonzept für Produktionswerke - Initiierung Lagerprojekte inkl. Steuerung der Umsetzung

- Vertretung Leitung des operatives Transportmanagements Europa im Zentrallager Schweinfurt - Teilnahme an Workshops und Steuerung Maßnahmenumsetzung - Optimierung Transportavis Prozess an Kundenspediteuren mit Einsparung eines 0,5 FTE

- Umzug und GoLive der bestehenden schwedischen Lageraktivitäten in Übergangslagerstandort - Planung und Anpassung der Umzugsaktivtäten gemäß Veränderungen im Fertigmaterialumfangs des neuen Lagers - Leitung der Umzugsaktivitäten in das neue Lager sowie Bereinigung und Rückführung von Beständen

- Administrativer und operative Unterstützung des Leiters Logistik - Unterstützung des neu gestarteten globalen Reorganisationsprojekts in der Logistik durch Steuerung der IST Analyse - Entwicklung Prozess zur Verwaltung der Projektlandschaft

- Ausarbeitung und Implementierung neues Werkzeugs für Luftfrachtausschreibungen - Datamining und Erstellung Massnahmenplan zur Reduzierung von Lieferspitzen in Zentrallager - Entwicklung und Implementierung eine Lieferzuverlässigkeitsberichts - Unterstützung Optimierung Lagerbestände in Asien-Pazifik im Regionalen Hauptquartier in China

Analyse und Optimierung von Logistikprozessen (Kanban, Supermarkt) Unterstützung Abteilungsleitung Unterstützung Einführung SAP Logistik Funktionen

- Unterstützung bei Verbesserung des Standardberichtswesens - Durchführung des Standardberichtswesens - Koordination Antwortprozess in Mittelfristplanung der Vertriebsgesellschaften

- Assistent des amerikanischen Camp Kommandanten - Koordinierung und Überprüfung der Prozeduren des Büros des Camp Kommandaten

International Headquarters in Sarajevo: Organization and support of Chief of Staff meetings Preparation of assigned documents and graphic work

International Headquarters in Sarajevo: Responsible for the design and creation of all required graphic orders Operated and supervised mailing system within the Headquarters

Strategic Management, Supply Chain Management

International Business, Logistik, Supply Chain Management