Michelle Havel

Der Organisation helfen, ein lebendiger Organismus zu werden, dessen Teile aufeinander abgestimmt handeln, schnell reagieren und sich natürlich entwickeln. Die Arbeitsbedingungen so gestalten, dass die Mitarbeiter nirgendwo anders arbeiten wollen. Unternehmenswerte entwickeln. Selbstorganisation durch Rollen statt Personen stärken. Ein Karrieremodell mit bedeutsamen Entwicklungsschritten konzipieren. Ein Trainingsangebot für Mitarbeiter etablieren. Ein Führungskonzept für selbstorganisierte Teams entwickeln

Unterstützung im Vendor Management (vierteljährliche Review Meetings, Ausschreibung für Zusammenarbeit); Maßnahmen zur Nutzungssteigerung einer Social Media Gruppe für Mitarbeiter (Restrukturierung, verbesserte Nutzerfreundlichkeit, inhaltliche Veränderungen); Unterstützung bei Konzeption und Durchführung von Teambuilding Workshops; Visuelle und inhaltliche Aufbereitung von Infomaterialien; Aufbereitung von Reports für diverse Stakeholder; Testen von in der Entwicklung befindlichen HR Systemen

Unterstützung bei der Betreuung eines Trainee-Programms für Vertriebstrainees; Kommunikation mit Trainees und (potentiellen) Mentoren; Matching von Mentoren und Trainees mit möglichst guter Passung; Mitarbeit bei der Organisation von Academy-Events; Koordination des Trainingsbedarfs der Trainees

Mitarbeit bei der Neukonzeption einer globalen Wissensakademie; Recherchen zu aktuellen und global nutzbaren Lernmethoden; Sammlung, Strukturierung und Bewertung der weltweit existierenden Qualifizierungsangebote für verschiedene Zielgruppen; Erstellung eines Fragebogens und Durchführung von Interviews zu Sichtbarkeit, Nutzbarkeit und Attraktivität existierender Qualifizierungsangebote

Stellenbesetzung der Praktikantenstellen (Stellenausschreibung, Bearbeitung der Bewerbungen, Interviewtermine, Vertragserstellung, Verwaltung); Organisation und Konzeption des freiwilligen Weiterbildungsprogramms für Mitarbeiter

Bildungspsychologie, Arbeits- und Organisationspsychologie