Miguel Angel Martorell Villalobos

Purchasing Project Manager: Creación de un entorno Colaborativo para la gestión de Equipos cross-functional (Diseño, Test, Compras y Dptos. Técnicos de Fábrica), en base a la planificación, coordinación y seguimiento de reducciones de costes en los vehículos de producción. Objetivo: Reducción de los plazos de introducción en línea de producción (desde la idea técnica a su implementación en fábrica).

Proyecto de Mejora de la Productividad, Eficiencia, Calidad, Satisfacción del Cliente e incremento de Beneficios de los Concesionarios Nissan en Europa (área After-Sales). Aplicación de las técnicas NISSAN de producción y gestión de taller: mejora de procesos y planificación del taller, reducción de Costes (tiempos y pasos), creación del puesto de trabajo ideal, formación técnicos, mejora de la Calidad, 5S, Auditorias y Kpi's, incremento de la Venta de Recambios y mejora del servicio al Cliente.

Responsable de la gestión, planificación, coordinación, control e introducción de Cambios de Diseño en Nuevos Proyectos y en vehículos de Producción. Responsable de la Mejora de Procesos Colaborativos entre los Dptos. Compras y Diseño, Fábricas del Grupo en el mundo, Dptos. Técnicos y Manufacturing de Fábrica y con todos los Proveedores de Nissan Barcelona.