Mike Winter

Begleitung mittelständischer Unternehmen in Transformations-, Digitalisierungs- und Wachstumsphasen mit Fokus auf wirtschaftliche Stabilisierung, strukturierte Organisationsentwicklung und operative Umsetzung.bDie Tätigkeit baut auf über drei Jahrzehnten operativer Verantwortung in Handel und Mittelstand auf und verbindet diese Erfahrung mit modernen digitalen und KI-gestützten Arbeitsmethoden. Eigene Plattform: offsenceai.com

Projektverantwortung für den Aufbau der digitalen B2B-Vermarktungsplattform JaWaPo (1.500+ Fahrzeuge, mehrere Logistikstandorte). - Analyse und Digitalisierung von Vertriebs-, After-Sales- und Verwaltungsprozessen - Strukturierung von Sales- und Übergabeprozessen - Steuerung technischer Schnittstellen (u. a. KFZ-Pilot, CarGate, Prof4Net, AutoScout24, Mobile.de) - Schulung & Begleitung von 34 Mitarbeitenden Ergebnis: Plattform produktiv implementiert, Prozesse dokumentiert und übergabefähig etabliert.

Projektleitung und strukturelle Weiterentwicklung von 97 Rollout- und Expansionsprojekten in Verbund- und Systemumfeldern (electroplus, küchenplus). • Entwicklung standardisierter Organisations- und Prozessarchitekturen • Marketing-, Vertriebs- und Omnichannel • Führung interdisziplinärer Projektteams und externer Partner Ergebnis: Reproduzierbare Wachstumsmodelle mit 6–10 % Umsatzsteigerung und nachhaltiger Markenwertentwicklung in Fach- und Systemgruppen (97 Flächen- und Fachgeschäftsumsetzungen)

Aufbau strukturierter Aktions- und Flächensteuerung in Konzept- und Bestandsmärkten. • Entwicklung systematischer Planungs- und Umsetzungsmodelle • Einführung standardisierter POS- und Flächenlogiken • Schulung von Teams zur operativen Umsetzung Ergebnis: +9 % Bon-Summe, +4 % Rohertrag.

Verantwortung für Verkaufs- und Marketingsteuerung in mehreren Einrichtungshäusern (München, Köln, Graz). • Führung und Entwicklung von bis zu 100 Mitarbeitenden • Strukturierung von Verkaufs- und Steuerungsprozessen • Umsetzung strategischer Konzepte in operative Abläufe • Beteiligung an nationalen und internationalen Projekten Ergebnis: 4–6 % Umsatzsteigerung p.a.; Top-Performance im internen Vergleich der IKEA Stores

Fachrichtung: Betriebswirtschaftslehre // Schwerpunkt: Marketing // Abschlussarbeit: Strategisch orientierte Situationsanalyse für Kleinunternehmen in Theorie und Praxis // Zusatzqualifikationen: Controlling- Assistent / Projektarbeit / Unternehmensanalyse

Fachrichtung: Textil