Mike Winter

Projektverantwortung für den Aufbau der digitalen B2B-Vermarktungsplattform JaWaPo (1.500+ Fahrzeuge, mehrere Logistikstandorte). - Analyse und Digitalisierung von Vertriebs-, After-Sales- und Verwaltungsprozessen - Strukturierung von Sales- und Übergabeprozessen - Steuerung technischer Schnittstellen (u. a. KFZ-Pilot, CarGate, Prof4Net, AutoScout24, Mobile.de) - Schulung & Begleitung von 34 Mitarbeitenden Ergebnis: Plattform produktiv implementiert, Prozesse dokumentiert und übergabefähig etabliert.

Neuausrichtung von Marktauftritt, Angebotsstruktur und Zielgruppenlogik in Bildungs- und Qualitätsmanagementumfeldern. • Entwicklung konsistenter Go-to-Market- und Kommunikationsarchitekturen • Strukturierte Maßnahmen- und Umsetzungsplanung • Modernisierung digitaler Touchpoints (Web, Content, Positionierung) Ergebnis: Geschärfte Marktpositionierung und messbare Umsatzimpulse verschiedener KMU

Projektleitung und strukturelle Weiterentwicklung von 97 Rollout- und Expansionsprojekten in Verbund- und Systemumfeldern (electroplus, küchenplus). • Entwicklung standardisierter Organisations- und Prozessarchitekturen • Marketing-, Vertriebs- und Omnichannel • Führung interdisziplinärer Projektteams und externer Partner Ergebnis: Reproduzierbare Wachstumsmodelle mit 6–10 % Umsatzsteigerung und nachhaltiger Markenwertentwicklung in Fach- und Systemgruppen (97 Flächen- und Fachgeschäftsumsetzungen)

Aufbau strukturierter Aktions- und Flächensteuerung in Konzept- und Bestandsmärkten. • Entwicklung systematischer Planungs- und Umsetzungsmodelle • Einführung standardisierter POS- und Flächenlogiken • Schulung von Teams zur operativen Umsetzung Ergebnis: +9 % Bon-Summe, +4 % Rohertrag.

Verantwortung für Verkaufs- und Marketingsteuerung in mehreren Einrichtungshäusern (München, Köln, Graz). • Führung und Entwicklung von bis zu 100 Mitarbeitenden • Strukturierung von Verkaufs- und Steuerungsprozessen • Umsetzung strategischer Konzepte in operative Abläufe • Beteiligung an nationalen und internationalen Projekten Ergebnis: 4–6 % Umsatzsteigerung p.a.; Top-Performance im internen Vergleich der IKEA Stores

Fachrichtung: Betriebswirtschaftslehre // Schwerpunkt: Marketing // Abschlussarbeit: Strategisch orientierte Situationsanalyse für Kleinunternehmen in Theorie und Praxis // Zusatzqualifikationen: Controlling- Assistent / Projektarbeit / Unternehmensanalyse

Fachrichtung: Textil