Mirijam Pasquini

Projekt zur Vorbereitung einer Implementierung eines Produktinformationsmanagement Systems (befristetes Projekt)

Aufbau der Abteilung Finance & Controlling • Entwicklung & Implementierung einer Budget- & Kostenstellen-Struktur • Schaffung der Grundlagen für ein systemisch & fachliches unternehmensübergreifendes Controllings • Analyse & Dokumentation der Prozesse und systemische Umsetzung des Warenwirtschaftssystems fürs Controlling • Anpassung der Abteilungsstrukturen an ein modernes Führungsmodell • Anpassung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, für serielle Baugruppen-Fertigung

Statistik, Messungen & Analysen von Messsystemen, Grafische & Statistische Analyse, MINITAB® Projektvertrag & -statusbericht, Problemdefinition, Ermittlung d. Erfolgsfaktoren, Prozessbeschreibung Erfassung Ist-Situation, Bewertung der Erfolgsfaktoren, Ermittlung der Einflussfaktoren, Überprüfung d. Projektpotentials Statistische Versuchsplanung, Schranken d. Einflussfaktoren, Neubewertung d. Risikos Standardisierung der Lösung, Visuellen Managements, Anpassung der Prozessdokumentation usw.

Beratung & Unterstützung von Start Ups, Restrukturierung. Verkauf von laufenden/stillgelegten Unternehmen auf Anfrage • Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen Situation • Erarbeitung der gewünschten Ziele. Beratung der Geschäftsführung & Erarbeitung einer kundenspezifischen Lösung • Erstellung von Businessplänen, Restrukturierungsplänen oder Verkauf-Exposés, Bedarfsanalysen, Marktanalysen, Wettbewerbsstrategien

Nudel- & Feinkostmanufaktur mit hauseigener Produktion und Shop, angegliedertem Restaurant, Catering-Service und Kochschule • Unternehmensgründung, Aufbau und Führung • Erschließung eines neuen Marktes, Aufbau einer Marke und Stabilisierung am Markt • Definierung der Unternehmens-CI, Entwicklung der Werbestrategie, des Web-Auftritts und der Social-Media-Strukturen • Aufbau der Kochschule, Entwicklung der Konzeption und Umsetzung • Personalführung und Weiterbildung der Mitarbeiter

Übernahme, Restrukturierung und Sanierung des familieneigenen Betriebes nach Todesfall • Geschäftsführung der Station mit Minimarkt • Etablierung eines Bistros und Optimierung der Ladenfläche, Präsentation der Waren • Erstellung von Geschäftsplänen und betriebswirtschaftlichen Auswertungen und Bestell-Optimierung • Betreuung unserer Stammkunden und Erweiterung des Stammkundenkreises durch • Personalführung und Betreuung der Mitarbeiter

Gründung und Führung einer Internationale Seminar-, Event- & Trainings Organisation und Outsourcing-Partner für Unternehmen • Geschäftsführung und Etablierung am Markt • Planung, Organisation und Umsetzung von Seminaren, Schulungen & Trainings, Ressourcen, Standorten und Trainern • Statistische Auswertungen von Weiterbildungen unserer Kunden • Visualisierung, Abbildung der Know-How-Stände der Mitarbeiter unserer Kunden, mit anschließender Weiterbildungsempfehlung

• Koordination von Projekten zur Systemoptimierung • Planung, Steuerung & Überwachung von Prozessoptimierungen • Koordination von unternehmensübergreifenden Projekten • Projektüberwachung und Nachverfolgung

• Planung, Organisation und Umsetzung von internationalen Seminaren, Schulungen & Trainings • Statistische Auswertungen von Weiterbildungen • Auslastungsplanung von Seminaren • Ressource-, Trainer- und Standortplanung

• Assistenz der Geschäftsführung • Warenwirtschaft, Administrative Tätigkeiten & Buchhaltung • Personal-Planung und Personalbetreuung

• Planung, Strukturierung & Betreuung von hausinternen Projekten • Messeplanung & -vorbereitung • Projektnacharbeitung

Abschluss: Kaufmännisches Fachabitur

Abschluss: Kaufmännisches Fachabitur