Mirko-Christian Kupfer

Leitung eines multidisziplinäres Team von acht Mitarbeitern in den Bereichen Vertrieb, Marketing und IT. Ich verantwortete strategische und operative Prozesse, wie die Beschaffung und den Vertrieb von Gas- und Stromprodukten, und steuere die Marketinginitiativen zur Kundenakquise und -bindung. Ich entwickelte neue Geschäftspraktiken zur Leistungssteigerung. Durch diese Maßnahmen erzielten wir weiteres Netto-Kundenwachstum.

Ich verantwortete hier die Bereiche Scouting und Vertragsverhandlung mit Spielern, vor allem aber auch die Bereiche Marketing & Sponsoring. Ich führte den Verein erstmalig in die Tischtennis-Bundesliga (TTBL) und führte als erster verein in der TTBL LED-Banden ein.

Ich etablierte dort erfolgreich die neue „Hygiene“-Abteilung, erweiterte das Unternehmensportfolio, akquirierte neue Kunden und beriet bestehende Kunden intensiv. Durch innovative Marketingkampagnen und die Pflege von Kooperations- und Partnernetzwerken baute ich unsere Marktposition aus.

Als Business Development Manager bei der Intenza Fitness GmbH in Düsseldorf von Dezember 2019 bis Mai 2020, war ich verantwortlich für die Akquise neuer Geschäftskunden und die strategische Betreuung bestehender Kunden. Durch meine entwickelten Marketingkonzepte und Kampagnen steigerte ich erfolgreich den Absatz.

Bei Keiser Europe GmbH in Waltrop übernahm ich von Mai 2017 bis Januar 2019 die Rolle des Sales Managers für Süddeutschland. Ich war verantwortlich für die Neukundenakquise und die Pflege von Bestandskundenbeziehungen, entwickelte innovative Marketingaktionen und stärkte unsere Kooperationen und Partnernetzwerke zur Verbesserung der Marktpräsenz.

Von Mai 2016 bis April 2017 führte ich als freiberuflicher Leiter Vertrieb & Marketing bei TimeWaver Sport GmbH ein sechsköpfiges Team und baute eine eigenständige Vertriebsstruktur für die DACH-Region auf. Durch innovative Marketingstrategien und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen verbesserte ich unsere Marktposition deutlich.

Als Key Account Manager unterstützte ich ein Team von 10 Area- / Account-Managern. Ich war verantwortlich für Firmen- und Vereinsprojekte (insbesondere Profisport), darüber hinaus verantwortlich für Ausschreibungen und öffentlichen Dienst. auch öffnete ich durch mein aufgebautes Netzwerk Türen in den medizinischen Einrichtungen.

Als BD war ich für Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Betreuung von Kooperations- & Netzwerkpartnern, Beratung von Kunden, Unterstützung des Vertriebsteams zuständig. Gemeinsam mit Head of Sales entwickelte ich strategische Partnerschaften und managte die Akquisition neuer Geschäftskunden sowie die Pflege bestehender Kundenbeziehungen. Meine Arbeit führte zu langfristigen Beziehungen zu Schlüsselkunden wie Adidas, Nike und Puma, was die Kundenbindung und -zufriedenheit erheblich steigerte.

Aufbau einer neuen Abteilung mit weiteren 2 Kollegen. Zielgruppe waren hier medizinische Einrichtungen, wie (Rehe-)Kliniken, Physiotherapien, medizinische Versorgungszentren, aber auch Firmen professionelle Sportvereine. Hauptaufgabe waren die Beratung und Akquise von Kunden.

Führung eines 4-köpfigen Außendienstteams und eines 25-köpfigen Call-Center Teams

Teil der Vitafit Gruppe mit 2 weiteren Standorten im rhein-Main-Gebiet. Zu meinen aufgaben zählten u.a. Personalführung und Marketingplanung.

Informatik