Mischa Kortner

Steuerung und Sicherstellung der reibungslosen Abläufe im Bereich Warehousing und Distribution. Kontinuierliche Analyse aller Prozesse und Strukturen im Verantwortungsbereich im Hinblick auf Optimierungspotentiale hinsichtlich Effizienz, Qualität und Kosten. Entwicklung und Umsetzung entsprechender Optimierungskonzepte im Bereich Warehousing und Distribution. Budget- und Kostenverantwortung einschließlich kontinuierlicher Analysen und Entwicklungen von entsprechenden Maßnahmenkonzepten bei Abweichungen.

Geschäftsführer Logistik der Schlecker Auslandstochter in Italien, Budgetverantwortung im dreistelligen Mio. Euro Bereich, Führung von bis zu 250 Mitarbeitern, Aufbau und Strukturierung der Logistik in Italien, Umsetzung des Komplettumzuges in ein neues Logistikzentrum, logistisches Management der Übernahme einer italienischen Drogeriekette mit 85 Outlets, signifikante Reduzierung der Entsorgungskosten, Gewinn von div. firmeninternen Auszeichnungen.

Geschäftsführer des Zentrallagers in Gröbming (Österreich), Planung, Aufbau, Organisation und Eröffnung eines neuen Zentrallagers, strategische und operative Weiterentwicklung der Logistik, Budget- und Personalverantwortung, Sicherstellung der Belieferung aller Outlets im Einzugsbereich, Gewinn von firmeninternen Auszeichnungen.

Unterstützung der Geschäftsführung bei operativen und strategischen Aufgaben des Tagesgeschäfts, Erhebung und Aufbereitung von Daten und Zahlen, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Verfolgung von Projektplänen und die Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen, Leitung und Umsetzung eines Regalumbauprojektes. Kommunikation und Verhandlungsführung mit dem Betriebsrat.

Traineeausbildung im Bereich Logistik an verschiedenen Standorten in Deutschland und Österreich.