Mykola Golubei

• Analyse bestehender Projektunterlagen, Prozesse und Artefakte im IFS-Cloud-Umfeld • Entwicklung eines konsistenten Phasen- und Vorgehensmodells mit Meilensteinen und Quality Gates • Erstellung eines strukturierten Projektleitdokuments und eines praxisorientierten Template-Sets für die Projektleitung • Mitwirkung an Reviews, Interviews und Stakeholder-Abstimmungen • Impulse zur Optimierung der unternehmensweiten Dokumentstruktur

• Erhebung und Strukturierung funktionaler und nicht funktionaler Anforderungen • Überführung von Anforderungen in Prozessbeschreibungen, User Stories, UML-/BPMN-Diagramme, Pflichtenhefte, Mockups und Testfälle • Durchführung und Dokumentation von Softwaretests • Unterstützung der Projektleitung bei Projektdokumentation und Qualitätssicherung • Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Projektmanagement, Stakeholdern, Entwicklern und technischen Ansprechpartnern • Eigenständige Entwicklung einer Webanwendung zur

• Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Unterstützung der Produktstrategie • Analyse von Kundenbedürfnissen und geschäftlichen Anforderungen • Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams im Scrum-Umfeld • Unterstützung bei produktbezogenen Workshops, Reviews und Entscheidungsformaten • Abstimmung zwischen Business-Anforderungen, Nutzerperspektive und technischer Umsetzung • Mitwirkung an der Planung und Weiterentwicklung von Produktfunktionalitäten

• Koordination internationaler IT- und Integrationsprojekte im Cybersecurity-Umfeld • Abstimmung mit internationalen Softwareanbietern und Ansprechpartnern auf Managementebene • Koordination multinationaler Teams und externer Partner • Durchführung von Präsentationen, Schulungen und Proof-of-Value-Terminen • Unterstützung bei der Markteinführung eines internationalen Cybersecurity-Anbieters • Optimierung von Projekt- und Kommunikationsprozessen

• Koordination internationaler IT- und Integrationsprojekte im Cybersecurity-Umfeld • Abstimmung mit internationalen Softwareanbietern und Ansprechpartnern auf Managementebene • Koordination multinationaler Teams und externer Partner • Durchführung von Präsentationen, Schulungen und Proof-of-Value-Terminen • Unterstützung bei der Markteinführung eines internationalen Cybersecurity-Anbieters • Optimierung von Projekt- und Kommunikationsprozessen

Collecting, clarifying and analyzing the requirements of customers, building a process of constant feedback from the customer throughout the project; Management of all stages of project implementation: planning, execution, monitoring, completion; Team management (designers, planners, engineering and construction teams); For the period 2017–2019, the share of clients I referred was 40% of the total number of clients of the company.

Analysis of work and reorganization of the sales department. Creation of a development department from 4 new managers: their training, KPI development, work control. As a result, sales grew by $ 40,000 per month; Regular business trips to the regions, conducting presentations, negotiations, training new dealers; At the time of arrival, 8 regions did not have dealers, a year later 6 dealers were found in the regions; Constructed work on large Internet platforms "Rozetka", "Brain", "ItBox", "F.ua"; I agreed w