Nathalie Sprung

• Direct-Mailing (DM) Management zur Steigerung von Kampagneneffizienz, Qualität und Performance • Einführung standardisierter Abläufe mit Dienstleistern zur Sicherstellung termingerechter Kampagnen, korrekter Datenverarbeitung und transparenter Budgetsteuerung • DM Personalisierung zur Optimierung der Customer Journey und des Kundenerlebnisses • Leitung der Integration von ACQ-Fachgeschäften in Marketingprozesse • Sicherstellung der rechtssicheren Kundenaktivierung neuer Geschäfte • CRM Budget Management

• Definition Go-to-Market Strategie, Einführung & Ausbau Digitales Ökosystem in Deutschland • Etablierung der Amplifon App und Steigerung der App Durchdringung • Produktmanagement für digitale Lösungen • Wettbewerbs-/Markttrendbeobachtung & Analyse

• Produktmgt & Strategie Werbeforschung Region West (DE/CH/ES/TR/ZA) • Internat. Ausbau der digitalen Medienforschung auf 15 Länder • Etablierung der Marke „Nielsen AdIntel“ als Währungscharakter • Ablösung von Altsystemen mit standardisierter Kundenapplikation • Kooperationspartner Management • Leitung funktionsübergreifender Projekte, u.a. Post Merger Integration eines Wettbewerbers mit >50FTE, Markteinführung digitale Werbemessung, Entwicklung einheitlicher Kundensoftware

• Produktmanagement Werbeforschung für die Region Europa (15 Länder) • Führungsverantwortung für 9 Mitarbeiter (2 disziplinarisch, 7 fachlich) • Etablierung der Marke „Nielsen AdIntel“ als Währungscharakter • Aufbau der digitalen Werbeforschung: Business Case Konzeption, Erhalt der Investitionsfreigabe über 1,5 Mio. US$ • Definition Online-Vertriebsstrategie, Aufbau & Design Internet-Verkaufsplattform

• Globales Produktmanagement der Werbeforschung • Leitung „International Commercial Team“ zur Steuerung internat. Produktstrategie • Einführung internat. Business Standards • Harmonisierung länderübergreifender Geschäftsmodelle: globale Preisgestaltung, Länderstrategien & Rollout-Plan • Identifikation neuer Geschäftspotenziale, Markt- & Unternehmensanalysen, Akquisitionsbegleitung • Erschließung des Top5 Werbemarktes Spanien

• Identifikation, Analyse & Initiierung von Umsatz- & Kosteneinsparungspotenzialen • Analyse neuer Geschäftsfelder • Sondierung potenzieller Kooperationspartner • Key Account Manager

• Unterstützung der Geschäftsführung im Projektmanagement • Arbeitsgruppe Mitarbeitermotivation & Gesundheitsmanagement

• Allgemeines Office-Management, Gestaltung der Marketingunterlagen sowie Planung von Werbemaßnahmen, Messe- und Kongressorganisation, Projektmanagement

Kongressorganisation, Erstellung Marketingunterlagen, Aufbau Kundendatenbanken

• Kosten- & Synergien Kontrolle in enger Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung • Begleitung der Due-Diligence im Zuge der Fusion der Hoechst AG & Rhône-Poulenc S.A. • Product Life Cycle Management zur Optimierung des Produktportfolios

Marketing, Organisation & Planung